江口泰子

(えぐち・たいこ)

法政大学法学部卒業。編集事務所、広告企画会社を経て翻訳業に従事。主な訳書に『道端の経営学』(ヴィレッジブックス)、『ビッグバン・イノベーション』『考えてるつもり』(ともにダイヤモンド社)、『使用人たちが見たホワイトハウス』(光文社)、『ケネディ暗殺 50年目の真実』『21世紀の脳科学』(ともに講談社)、『マイレージ、マイライフ』(小学館)、共訳に『真珠湾からバグダッドへ』(幻冬舎)など。

第5回
メンターは年下がいい!? なぜあの世界的CEOは30歳の若手に教えを乞うたのか?
リンダ・ロッテンバーグ,江口泰子
イーベイCEOも務めた世界的経営者ジョン・ドナホーが、エアビーアンドビーCEOのブライン・チェスキーに教えを乞うた!? 1000人超の起業家を支援してきた「今世紀最高のメンター」が明かす、とっておきのエピソード
メンターは年下がいい!? なぜあの世界的CEOは30歳の若手に教えを乞うたのか?
第4回
リンクトイン創業者が明かす成功者が“絶体絶命”でも動揺しない意外な理由
リンダ・ロッテンバーグ,江口泰子
なぜ、成功者は“絶体絶命”の危機にあっても「夢」の実現へと前進できるのか? 1000人超の起業家を支援してきた「今世紀最高のメンター」とリンクトイン共同創業者が贈る究極のアドバイスとは?
リンクトイン創業者が明かす成功者が“絶体絶命”でも動揺しない意外な理由
第3回
スラム育ちのアルバイトが、年商8000万ドルに!? とてつもない成功を手にするための3つの教え
リンダ・ロッテンバーグ,江口泰子
「今世紀最高のメンター」が支援してきた1000人超の起業家の中から厳選! スラム育ちのアルバイターが年商8000万ドルの起業家として成功することができた3つの理由とは?
スラム育ちのアルバイトが、年商8000万ドルに!? とてつもない成功を手にするための3つの教え
第2回
インテルの事業計画書はたった◯◯文字!?
リンダ・ロッテンバーグ,江口泰子
MBAふうの事業計画書は役に立たない!? 600社、1000人超の起業家を支援してきた「今世紀最高のメンター」が明かす、起業家の7割が事業計画書を書かない理由とは?
インテルの事業計画書はたった◯◯文字!?
第1回
「今世紀最高のメンター」が明かすライフシフト時代で絶対に必要なスキル
リンダ・ロッテンバーグ,江口泰子
600社、1000人超の起業家を支援してきた「今世紀最高のメンター」が明かす、不確実なライフシフト時代を生き抜くためのスキルとは?
「今世紀最高のメンター」が明かすライフシフト時代で絶対に必要なスキル
第5回
富士フイルムが勇敢にも飲み込み、コダックが飲めなかった「劇薬」の正体
ラリー・ダウンズ,ポール・F・ヌーネス,江口泰子
過去の巨額の投資や熱心すぎる顧客によって、滅びゆく産業とわかっていつつも撤退できない――デジタル化で苦境に立たされたコダックと富士フイルムの運命を分けた、ある「劇薬」に脱出のヒントがあった!
富士フイルムが勇敢にも飲み込み、コダックが飲めなかった「劇薬」の正体
第4回
「もしiPhoneに採用されたら?」で見抜く「生き残る企業」の条件
ラリー・ダウンズ,ポール・F・ヌーネス,江口泰子
爆発的成長のまっただ中に、突如として市場が飽和し、顧客に一斉にそっぽを向かれる――この危機を、いかにして生き延びるのか。そのヒントは、iPhoneに採用されてもブレずに「次の一手」を打ちつづけたあるガラスメーカーにある!
「もしiPhoneに採用されたら?」で見抜く「生き残る企業」の条件
第3回
ファミコンからWiiUまでなぜ任天堂は「共食い」覚悟で新商品を投入しつづけたのか
ラリー・ダウンズ,ポール・F・ヌーネス,江口泰子
ファミコンからWiiUまで、なぜ任天堂は自社競合してまでイノベーティブな破壊的製品を「6連続」で投入したのか。その背景を紐解くと見えてくる、これからの時代で企業が生き残るためのある「条件」とは?
ファミコンからWiiUまでなぜ任天堂は「共食い」覚悟で新商品を投入しつづけたのか
第2回
エアビーアンドビー(Airbnb)の運命をギリギリで救った「決断」とは?
ラリー・ダウンズ,ポール・F・ヌーネス,江口泰子
現在190ヵ国以上で、世界中の人と部屋を貸し借りできるサービスを展開するエアビーアンドビー(Airbnb)。だがかつて、あと一歩で破滅してしまう危機的状況があったという。それはいったい何なのか?
エアビーアンドビー(Airbnb)の運命をギリギリで救った「決断」とは?
第1回
「次のシャープ」にならないために知っておくべき残酷な「ルール」
ラリー・ダウンズ,ポール・F・ヌーネス,江口泰子
なぜ、シャープはこれほどまでに急激に衰退したのか。どうすれば「次のシャープ」になりかねない失敗を避けることができるのか。「ビッグバン・イノベーション」というIoT時代の超・破壊的変化からその本質を読みとく。
「次のシャープ」にならないために知っておくべき残酷な「ルール」
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