松岡 翠

ある日、上司の管理が異常に厳しいという匿名のパワハラ告発文が、郵便で社長以下数名の幹部に届きました。被害者が特定できないまま、人事部はどのような手を打ったのでしょうか。

相手の説明が理解できない、相手の目を見て話せないなど、発達障害が疑われる社員、あるいはその直属の上司からの相談が増えています。対応を誤ってしまうとハラスメントになり、被害者本人だけでなく、指導する上司、会社にとってもよくありません。