青松英男

JPH代表取締役
「ゴーン氏の失敗」を他山の石に、日本の経営者も解決すべき6つの構造問題
青松英男
日産をV字回復させたカリスマ経営者が「失敗」したのは、グローバル化などが進む中で日本企業が抱える「6つ構造問題」で正しい解を出せなかったからだ。日本人経営者にも他人事ではない。
「ゴーン氏の失敗」を他山の石に、日本の経営者も解決すべき6つの構造問題
武田薬品の巨額買収、市場の懸念は日本電産との比較でよくわかる
青松英男
シャイアー社の巨額買収を進める武田薬品工業の株価が下がったのは理由がある。株主価値最大化という資本の論理が貫徹されているのか、投資家は疑問視しているからだ。日本企業の海外M&Aで失敗が多いのもこれが原因だ。
武田薬品の巨額買収、市場の懸念は日本電産との比較でよくわかる
新社会人“最強の武器”は「源氏物語」と「道徳感情論」を読めば得られる
青松英男
ビジネスで大事なのはモノを動かす合理性とヒトを動かす情緒だ。二つがあわさって「人間力」という“競争力”がつく。そのためには経営書よりも古典を読むことだ。お薦めは「源氏物語」と「道徳感情論」だ。
新社会人“最強の武器”は「源氏物語」と「道徳感情論」を読めば得られる
現在の株価は日本企業の実力を反映しない「過大評価」だ
青松英男
26年ぶりの高値に沸いていた東証平均株価だが、米国株式市場の過去最大の下げを引き金にした同時株安で急落した。これまでの「高株価」は日本経済や企業の力を反映した本物なのか。資本や労働生産性は米国に大きく遅れをとり、GDPや企業「価値」などの実力が反映されたものでない。
現在の株価は日本企業の実力を反映しない「過大評価」だ
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