石田淳

（いしだ・じゅん）

日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。愛知県出身。1965年生まれ。アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる行動分析学、行動心理学を基にしたマネジメント手法を、日本人向けに独自にアレンジ。「行動科学マネジメント」として展開。精神論を廃し、行動に焦点をあてた科学的手法は、多くの企業経営者、ビジネスパーソンから絶大な支持を得る。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行ない、ビジネス・教育の現場で活躍している。主な著書に、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』『短期間で社員が育つ「行動の教科書」』（以上、ダイヤモンド社）、『教える技術』（かんき出版）などがある。
http://www.will-pm.jp/

精神論が通じない部下も、こうやったら動き出す

人間は弱い生き物で、何事も自発的に行動に移せるわけではありません。新著『図解すごい「実行力」』を出版した石田淳氏が、「行動科学マネジメント」メソッドに基づいた「実行力」の身につけ方を、同書の中からレクチャーします。今回は、精神論で強制するよりも効果的な、部下の目標達成への近道について。

2018年4月9日 5:00

人前でプレゼンできない若手社員をどう矯正するか

人間は弱い生き物で、何事も自発的に行動に移せるわけではありません。新著『図解すごい「実行力」』を出版した石田淳氏が、「行動科学マネジメント」メソッドに基づいた「実行力」の身につけ方を、同書の中からレクチャーします。今回は、不安や恐怖を取り除き、苦手を克服するための方法について。

2018年4月2日 5:00

成果が出ない人もヤル気にさせる「ごほうび」の威力とは

人間は弱い生き物で、やる気や根性だけではなかなか持続することができません。そこで、新著『図解すごい「実行力」』を出版した石田淳氏が、同書の中から「行動科学マネジメント」というメソッドに基づいた、すごい「実行力」の身につけ方を教授します。今回は、行動を促すための動機づけとしてぜひ実践したい、「ごほうび」の効用について。

2018年3月26日 5:15