鳥潟幸志
人生100年時代を見据えて、ミドル世代のリスキリングや学び直しの必要性が高まっています。実は失敗しないための「勉強法のコツ」があるのです。
部下から「1on1ミーティング」を嫌がられている上司の特徴
コロナ禍で部下のモチベーション向上につなげようと「1on1」に改めて注目が集まっています。しかし、部下からはネガティブな声も少なくありません。「煙たい上司」と思われることなく、1on1で最大限の効果をあげることができるのでしょうか。
部下を8タイプに分類「キャリア・アンカー」の効果的な活用法、管理職必見！
コロナ禍で社会が変化する中、キャリアや将来を見通せず、不安を感じる人が増えています。そこでおすすめしたいのがフレームワークの活用です。今回は、混迷する時代のキャリア開発に役立つフレームワーク「キャリア・アンカー」を紹介します。
テレワークで「監視」せずに、部下のやる気を上げる方法
「メンバーの姿が見えないので管理ができない」「必要以上に管理しすぎて部下のモチベーションを下げてしまった」――。こんな悩みを持つ管理職に、テレワークでもメンバーと良い関係をつくるための方法をグロービス講師がお伝えします。
