野村マネジメント・スクール
第3回
DX推進は経営チーム改革から、「VUCA＋Digital＋withコロナ時代」の経営
「ＤＸ元年」と叫ばれ、長期化するコロナ禍で、ほとんどの企業が何らかのＤＸの構想策定あるいは計画推進を進めている。だが、そもそもの「ＤＸ人材」の人材要件すら明確でない企業がほとんどだ。
第2回
一流ビジネススクール教授陣が指南「イノベーションに挑戦する企業経営者の行動指針」とは
今日の企業にとって最も重要な課題、それは継続的なイノベーションを起こすことだといっても過言ではない。では、それを可能にする企業文化をいかに生み出すか、すなわちイノベーションを促す企業文化へと変革できるか。さらに、危機に備えビジネスモデル変革に取り組むための経営チームのあり方とは――。
第1回
ハーバード教授3人が語る「コロナ禍での経営」、不確実性に対処する行動指針
有事における最善の経営方式とは、どのようなものか。また、どんな行動規範、業務内容、業務環境が必要なのか。世界を代表するビジネス・スクールの教授の皆さんに、今後の舵取りへの示唆を伺った。第1回は、マクロ的経営環境の変化における企業経営者の行動と意思決定の指針を提示する。
