野本 明
ナイキとユニクロを成功に導いた「3つの力」とは？
商品が優れているだけでは売上は生まれない。商品の売上を支えるいくつかの力があり、それらをどう連動させるかが鍵になるという。名だたる海外ブランドの事業に携わってきた野本 明氏が、成果を生む「数式」を示し、売上アップの構造を説く。
「僕はもうディズニーじゃない」ウォルト・ディズニーが語った理由が深すぎた
ブランド価値を高めるには、まず名前を知ってもらう必要がある。だが、ただ認知されればよいというものではない。多くの海外ブランドの日本上陸をサポートしてきたコンサルタントの野本 明氏が、ブランドの核を届けて価値を高めるのに必要な「数式」を説く。
ウォルト・ディズニーとスティーブ・ジョブズ、カリスマ創業者の「1つの共通点」
ブランドの価値は見た目や流行では築けない。その根底にある「本質」を誰に、何を、どのように届けるのかが重要だ。企業支援の現場を熟知するコンサルタント・野本 明氏が、その“伝える技術”を解き明かす。
