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重松徹哉

デロイト トーマツ グループ マネジャー

フィンテック専門コンサルティング会社を経て現職。キャッシュレス・ペイメント領域の新規事業開発に従事。CBDCやステーブルコインのグローバル動向分析も担当。

日本の組み込み型決済は「自社経済圏の深掘り」に寄りやすい…ストライプやショッピファイが示す“新市場進出”で顧客を増やす戦略とは
赤星弘樹,重松徹哉
日本の流通・小売業界には、古くから百貨店などが発行する提携クレジットカードや自社ポイントカードが根付いており、「組み込み型決済」を受容する土壌があった。この上で、コンビニエンスストアや総合スーパー、ドラッグストアといった大手リテール企業が自社アプリに独自の「Pay」機能を組み込むモデルが一般化した。
日本の組み込み型決済は「自社経済圏の深掘り」に寄りやすい…ストライプやショッピファイが示す“新市場進出”で顧客を増やす戦略とは
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