フォロー 林 宏昌 リデザインワーク株式会社代表取締役社長 早稲田大学理工学部情報学科卒業。2005年リクルートに入社し、経営企画室長、広報ブランド推進室長、働き方変革推進室長を歴任。2017年にリデザインワークを創業し、大手企業を中心とした経営戦略・人事戦略・働き方改革のコンサルティングを推進。2025年には2社目となる株式会社スキルキャンバスを創業。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。 部長のクセに課長の仕事をする「大課長」が会社をダメにする 林 宏昌 部長や本部長といえば、組織を率いる管理職の中核的な存在だ。しかし、現場の細かな業務ばかり気にして、中長期の戦略や組織づくりに手が回らない管理職も少なくないという。多くの企業の人事戦略をコンサルティングしてきた林 宏昌氏が、形骸化しがちな日本企業の役職を解説する。※本稿は、リデザインワーク代表の林 宏昌『上司はリスクばかりを指摘する 会社を潰す「大課長」問題』（朝日新書）の一部を抜粋・編集したものです。 2026年7月12日 17:00
