59歳・腎臓が2つともない
「病気のデパート」社員が
気づかせてくれたこと

◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ！
◎「赤字は犯罪」＆「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言！
◎学歴、国籍、性別、年齢不問！ ダイバーシティで女性管理職3割！
◎「2-6-2」の「下位20％」は宝！ 70歳まで生涯雇用！
……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じだろうか？
現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演する日本レーザー社長、近藤宣之氏の書籍『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』が話題。発売早々第6刷となった。
なんと、政府がこれから目指す施策を20年以上前から実践している小さな会社があった！　「7度の崖っぷち」からの大復活！　一体、どんな会社なのか？

「下位20％」は
社員に気づきを与えてくれる

　日本レーザーでは、「下位20％」は「残り80％」の社員に気づきを与えてくれる存在です。

　下位20％の雇用をしっかり維持することで、「たとえ下位20％に落ちたとしても、会社は雇用を守ってくれる。だから自分たちも会社に貢献しよう」というロイヤリティ（忠誠心）が醸成されていくのです。

　大阪支店でサービス（製品のメンテナンスや修理）を担当する水田良二は、現在59歳（60歳になる2017年4月からは再雇用契約）です。

　彼は、自分のことを「病気のデパート」と揶揄していますが、骨折、結核などを経験し、現在は腎臓が2つともありません。

　月、水、金の週3日、1回3、4時間の人工透析のために会社を早退しています。
　人工透析の翌日は、体調を考慮して出社時間を遅くしています。

　彼が人工透析を始めたのは、今から17年前、43歳のときです。

　かつては、私と一緒に海外出張をしたこともありますが、現在では大阪支店でサービス週3回、人工透析をしながら、腎臓がなくても働く59歳の課長の仕事をしています。

　今の彼に、数字として成果が見える仕事はできません。
　けれど会社には、それ以外の仕事もたくさんあります。

　以前と同じ仕事はできなくても、支社の裏方として、自己効力感（自分に対する信頼感）を持って仕事をする彼の姿勢には、頭が下がります。

　彼が「課長」になったのは、腎臓を患ってからです。
　障害の有無にかかわらず、実績に応じて役職に就いてもらうのが当社の姿勢です。

「30年以上この会社にいますが、ほかの社長と近藤社長のいちばんの違いは、雇用に対する考え方です。近藤社長は、『社員を大切にしよう』というポリシーを明確に持っています。そうでなければ、私のような病気のデパートを雇用しようとは思わないでしょう」（水田）