同じ『9code』の同僚とは
“9の質問”で差をつけろ

　それぞれの『9code』に与えられた「強運への9の質問（ナインクエスチョン）」。これをしっかりと読み、自分自身がどれくらい、自分に与えられた課題とも言うべき問題を日々解き、実践しているのかを本書で把握してみてください。

　よくある質問や感想としては、

「同じ生年月日なら同じ運命で、同じ能力ですか？」
「同じ学年の仲間がみんな同じであることに違和感があります」

　などがあります。
　確かに、当初、私もそう感じていましたが、「強運への9の質問」をしっかりと理解したうえで使いこなしているのか？　という問いを発した場合には、たとえ、同じ『9code』だとしても、明らかに結果が違います。

　その人が生まれながらに持つ“魅力の原石”を、「9の質問」をクリアしながら磨き、人間力をつけることが大切です。

　同じ『9code』の同僚と大きな差がつく境界線（ポイント）も、「9の質問」に取り組む姿勢と成果にあります。
　ぜひ、本書で試してみていただければと思います。

中野　博（Hiroshi Nakano）
信和義塾大學校創設者兼塾長、経営コンサルタント。早稲田大学商学部卒業。
ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院ブランディング実践講座エグゼグティブコースを修める。ハーバードビジネススクールでは経営学を学ぶ（いずれも短期集中型の経営者クラス）。1992年、地球サミットに国連認定ジャーナリストとして参加したことを契機に環境ジャーナリストとして活動。1997年の地球温暖化防止京都会議を機に、株式会社エコライフ研究所設立。環境ジャーナリストとしての取材・分析力と経営コンサルタントとしての提案力をベースに、800社以上を環境ビジネスに参入させ成果を挙げる。その傍ら、住宅、環境を軸にした本を多数出版（本書が30冊目）。講演依頼も多く、国内外で2000回以上の実績。2005年、教育研修会社の株式会社ゴクーを設立。1万人のサンプリングを体系化した『9code（ナインコード）』をもとに、信和義塾大學校で指導にあたるほか、企業や各種組織で『9code』を利用したコンサルティングや人材活用研修も多い。現在、信和義塾大學校は、世界6か国20都市以上にあり、塾生は700名超。