トップMBA人気教授が、どうしても伝えたかったこと
ゲーム理論が最大の威力を発揮するのは、展開されているゲームを認識し、有利なゲームチェンジの方法を考えていくところにある。本書では、そこまで踏み込んで読者にゲーム理論を紹介するとともに、読者自身がゲームチェンジャーとなるための道を示したい。ビジネスでもプライベートでも、参戦するゲームを自分が主体的に形成していくことで、戦う「前に」勝利できるようにしたいのだ。
あらゆる領域のリーダーたち──法や政治に携わる人々、ビジネスのCEOやマネジャー、社会におけるさまざまな専門家やトレンドセッター、学問を研究・管理する人々──は、自他が加わるゲームを形成する判断を数え切れぬほど下していく立場にある。本書のレッスンを通じて、その影響力を活用して大きな戦略的優位を勝ち取り、世界をもっと心地よい場所に変えていくための、パワフルなツールを身につけていただきたい。
とはいえ本書は、肩書や影響力や名声をもつ人だけに有用な本ではない。あらゆる人に日常の機会を活かし、加わっているゲームを自分の力で変えていってほしいのだ。ゲーム理論のレッスンは、誰にとっても欠かせない学びとなる。
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アップル、GM、P&G、マイクロソフト……
勝ち続ける企業は、どんな戦略をつかっているのか？
世界の一流企業は「ゲーム理論」で決めている
――ビジネスパーソンのための戦略思考の教科書
<ハーバード×スタンフォード×MIT×デューク>
トップスクールMBAの伝説の授業、ついに書籍化。
戦略思考を磨く6つのツールで
どんなゲームも「勝ち戦」に変えられる！
・ツール1 コミットの威力を熟知する
・ツール2 有利な規制を呼び込む
・ツール3 合併と“共謀"で出し抜く
・ツール4 有効な報復で牽制する
・ツール5 信頼を構築する
・ツール6 関係性を活かす
この1冊で、ビジネスに使えるゲーム理論がぜんぶ身につく!
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