ＪＲ新宿ミライナタワー改札から15秒！夏は神宮外苑の花火大会、冬は日本一高い富士山の雪化粧が見られる10階の一等地。ここに15年連続増収の株式会社武蔵野が、セミナールームを開いたのは2017年2月。あれから1年弱……。社長の小山昇氏を直撃すると、「新卒説明会にも前年比2.36倍の1020名がきて、どんどん採用できる。しかも辞めない」という。ＪＲ新宿ミライナタワーの家賃は「月500万円」。これだけで年間6000万円にもなる計算だ。
小山氏が社長に就任した1989年当時は「暴走族上がりの落ちこぼれ集団」で売上は7億円だった。しかし、直近では63億円に達した。実に28年で売上を「9倍」にした“経営のカリスマ”は、これだけの大金をなぜ1ヵ所に投資したのか？
全国700社以上を指導し、倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益、自社も15年連続増収、日本初の「日本経営品質賞」2度受賞の小山氏が、創業以来最も大切にするのが「数字は人格」という経営哲学だ。
12月16日に「日経新聞」に掲載された『数字は人格――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』に関して、「書いてはマズイ全51社のエピソードと、9割の社長が勘違いしている“人を育てる数字・ダメにする数字”を書き尽くしてしまった。“数字は人格”という言葉には魔力がひそんでいる」と小山氏。
企業の不正発覚が相次ぐ中、なぜいま「数字は人格」なのか？
全国を飛び回っている分刻みの小山氏をとうとうつかまえた！（構成：寺田庸二）。

「数字が人格」「お金が愛」

小山昇（こやま・のぼる）
株式会社武蔵野代表取締役社長。「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を15年連続増収の優良企業に育てる。「数字は人格」をモットーに、700社以上を指導。5社に1社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、年間240回以上の講演・セミナーを開催。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞。『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』、『強い会社の教科書』、『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる！』、『1日36万円のかばん持ち』、『残業ゼロがすべてを解決する』などベスト＆ロングセラー多数。

　会社経営においては、「数字が人格」「お金が愛」です。

　具体的に言えば、いざというときに困らないだけのキャッシュを持つ、そしてそのキャッシュをつくるための数字を理解する。

　この2つさえできれば、会社をつぶさず、社員を幸せにできます。

　ところが、世の中には決算書の数字すら把握していない社長が少なくない。

　信じられないかもしれませんが、事実です。

　株式会社武蔵野はダスキンのフランチャイズ事業を展開するかたわら、そこで培ったノウハウをもとに中小企業向けにコンサルティングをする経営サポート事業を行っています。
　その数700社以上。

　その門をたたく社長の7～8割は、自社の決算書を見ていない。

　いま自社にいくらキャッシュがあって、いくら投資する余裕があるのか。
　その数字をまったく把握していない。

　売上や利益を把握しているなら、まだいいほうです。こんな“すごい社長”がいました。