すべてを「天」から俯瞰！
「天の六白」式リーダーシップ

　サラリーマン時代の経験を活かして、青学を箱根常連校としてだけでなく、Ｖ4にまで育て上げた原監督。

　その手腕はもちろんですが、実は「9code（ナインコード）」的視点から見ると、「天の六白」としての気質が、選手の育成を支えていました。

「天の六白」は、ほかの「9code（ナインコード）」に比べ、強烈なリーダーシップを発揮します。
　それは、常に全体を見て、適材適所の指導法をしているからにほかなりません。

　もし、あなたが「天の六白」で、人を指導する立場にいるならば、原監督のように、全体を見つつ、一人ひとりへの接し方を柔軟に変えながら対処してみてください。

　かける言葉ひとつとってもそうです。
　きっと、まわりの人の反応も変わりますし、あなた自身も教育者として信頼を増していくことでしょう。

中野　博（Hiroshi Nakano）
信和義塾大學校創設者兼塾長、経営コンサルタント。早稲田大学商学部卒業。
ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院ブランディング実践講座エグゼグティブコースを修める。ハーバードビジネススクールでは経営学を学ぶ（いずれも短期集中型の経営者クラス）。1992年、地球サミットに国連認定ジャーナリストとして参加したことを契機に環境ジャーナリストとして活動。1997年の地球温暖化防止京都会議を機に、株式会社エコライフ研究所設立。環境ジャーナリストとしての取材・分析力と経営コンサルタントとしての提案力をベースに、800社以上を環境ビジネスに参入させ成果を挙げる。その傍ら、住宅、環境を軸にした本を多数出版（本書が30冊目）。講演依頼も多く、国内外で2000回以上の実績。2005年、教育研修会社の株式会社ゴクーを設立。1万人のサンプリングを体系化した『9code（ナインコード）』をもとに、信和義塾大學校で指導にあたるほか、企業や各種組織で『9code』を利用したコンサルティングや人材活用研修も多い。現在、信和義塾大學校は、世界6ヵ国20都市以上にあり、塾生は700名超。