薄型テレビを筆頭に、日本メーカーが苦戦しているグローバルな家電ビジネス。米国で開かれたＣＥＳ（国際家電見本市）を訪れたパナソニックの大坪文雄社長に、今後の展望を聞いた。

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──韓国メーカーが大型の有機ELテレビを発表した。

　韓国メーカーの勢いを肌で感じた。有機ＥＬテレビの市場投入もそう遠くないと感じた。特にサムスン電子はテレビも携帯端末もすべてネットワークにつながり、幅広い商品ですべてのコンテンツが共有できる。パナソニックが早くこうなっていなくてはと思ったほどだ。

　ただし私たちは有機ＥＬテレビを、プラズマや液晶と同じビジネスモデルにはしない。パネルから半導体まで自前で一貫生産して、大きな構造改革（リストラ）につながった。有機ＥＬの開発ターゲットは大画面だ。遅れるからには、より優れたものを出す。2015年には、マスとしてそれなりのボリュームになるかもしれない。それより早くないといけない。

──グローバル市場でどう成長できるのか。

　米国ではセキュリティやＬＥＤ照明、太陽光パネルなどが順調に拡大している。ＣＥＳの会期中に、あるレーシング場を見に行くが、太陽光パネルが張ってあり、セキュリティ設備も含めて「まるごと」に近いビジネスができるのではないか。