いまから29年前のこと――武蔵野社長・小山昇は毎晩悩んでいた。
まわりは暴走族上がりの落ちこぼれ社員ばかり。「勉強しろ」「すぐやれ」と言えば真逆のことをする。にっちもさっちもいかない日々が続き、勤務形態も超・超・超ブラック。社長の心も社員の心もすさんでいた。1989年社長就任時の売上は7億円。「このままいくと武蔵野は危ない」と誰もが思っていた。
しかし、2000年度、2010年度に日本で初めて「日本経営品質賞」を2度受賞したとき、運命は一変した。経営サポート事業が軌道に乗り、指導企業は700社を超え、倒産企業はゼロ、5社に1社は過去最高益に。昨年、JR新宿ミライナタワーにセミナールームをオープン。直近売上は70億円、経常利益は6億3000万円、売上高経常利益率は9.0%(販促費として8億4900万円を計上しているので、実質売上高経常利益率は21.0%)。この規模でこの数字は異常かもしれない。
売上7億円を70歳で70億円にした小山昇が、創業以来大切にするのが「数字は人格、お金は愛」という経営哲学だ。これは一体どういうことか?
発売たちまち話題沸騰の書籍『お金は愛――人を育てるお金、ダメにするお金』に際し、担当編集が小山昇を直撃した。すると……
「みんな【お金は愛】という意味を勘違いしている。決して金の亡者になることではない。その真逆のことを書いた。名経営者と謳われたカルロス・ゴーンもカネの魔力に溺れた。いまこそ、“生き金”と“死に金”のほんとうの意味を知っておかないと、社長も社員も大変なことになる。
この緊急事態を受け、この本は経営や仕事だけでなく、プライベートのお金の話にも深く踏み込んだ。「死に金」を「生き金」に変えた30社超の事例も載せた。これまで一切触れてこなかった“お金と子育て”“お金と夫婦”“お金と遊び”など、正直、ここまで書いていいのか迷ったが、すべて出し尽くした。私も70歳を迎え、家族が食べる分は十分稼がせていただいた。ぜひ若い人たちに“生き金”と“死に金”の分水嶺を知ってもらい、人を育てるお金、ダメにするお金の本質を知ってほしい」という。もしかしたら小山昇は真の意味で「愛の人」なのかもしれない。
なぜいま、「お金は愛」なのか。その真意を小山社長に語っていただこう。(構成:寺田庸二)。

前日までなら1000円、
当日キャンセルは2000円

小山 昇(こやま・のぼる)
株式会社武蔵野代表取締役社長
1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒。「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を16年連続増収の優良企業に育てる。現在「数字は人格、お金は愛」をモットーに、700社以上の会員企業を指導。5社に1社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか年240回以上の講演・セミナーを開催。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000年度、2010年度)。
『数字は人格』『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』『強い会社の教科書』『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる!』『残業ゼロがすべてを解決する』『1日36万円のかばん持ち』などベストセラー多数。

夫婦ゲンカの原因のひとつは、
夫婦間でスケジュール情報が共有できていないことです。

旦那は家族のために一生懸命働いているのに、
奥さんは単に外で遊んでいると思っている。

旦那がいつどこで何をしているのか、
奥さんにきちんと伝えてあれば、
この種の誤解は起きません。

ところが、旦那が伝えることをサボッたり、直前に伝えたりするので、
奥さんは「家でごはん食べないなら、ちゃんと言ってよ」と頭からツノを出す。

奥さんの怒りはごもっともで、すべて旦那の責任です。

当日にLINEで「今夜遅くなる」は厳禁です。
奥さんを怒らせたくなければ、
遅くても1~2週間前からスケジュールを伝えておく。
こうした配慮ができるかどうかで、奥さんの態度が変わります。

私は自分のスケジュールを書いた紙を渡すのではなく、
カミさんに口頭で伝えてその場で日記帳に書いてもらいます。

紙を渡すだけだと、カミさんは真剣に見ない。

自分の手を動かして書くと、内容が記憶に残り、誤解が生じにくくなります。
突発的な仕事が入ることも多く、先の予定を伝えにくいという人もいるでしょう。

その場合はお金で解決しましょう。

予定を変更したら、奥さんに変更手数料を払う。

前日までなら1000円、
当日キャンセルなら2000円

としておけば、奥さんも文句は言いません。

奥さんに出張手当3000円

出張が多い人も、奥さんに出張手当を出したほうがいいでしょう。

コトブキ製紙株式会社(製紙・佐賀県)の武藤泰輔社長は、
武蔵野のセミナーにきてから東京出張が増えました。

長いセミナーに参加すると、1週間近く東京に行きっぱなしです。

当時は息子さんがまだ小学生で、
奥さんは「育児も手伝わないで」とおかんむりでした。

しかし、あらかじめスケジュールを共有したうえで、

出張手当として
奥さんに1日3000円払うようにしたら、
ピタリと文句が止まった。

むしろ「次の出張はいつなの?」

と奥さんから聞かれるようになった。

武藤社長は、会社から出張手当として
1日2万5000円をもらっていました。

奥さんに渡す出張手当は、
ホテルのグレードをひとつ落とせば捻出できる。

家庭で肩身の狭い思いをするくらいなら、
出張先の部屋が狭くなるほうがずっとマシです。