コロナ禍により、リモートワークの長期化は避けられない情勢だ。ビジネスパーソンも「リモート強者」と「リモート弱者」に二極化しつつある今、あなたは「リモート強者」か? それとも「リモート弱者」か?
そんな時、心強い味方が現れた。
ITビギナーから絶大な信頼を得ている平塚知真子氏だ。
平塚氏は、Googleが授与する資格(Google認定トレーナー/Google Cloud Partner Specialization Education)を2つ保有する国内唯一の女性トレーナー経営者。
初の単著『Google式10Xリモート仕事術──あなたはまだホントのGoogleを知らない』が発売たちまち3刷が決定。日経新聞にも掲載された。
「10%改善するより10倍にするほうがカンタン」というGoogle急成長の秘密「10X(テンエックス)」で成果を10倍にする「10X(テンエックス)・10(テン)アプリ」をフルカラーで初公開。
“日本一のマーケッター”の神田昌典氏(マーケティングの世界的権威ECHO賞・国際審査員)が「全部無料! こんな使い方、あったのか」と大絶賛。曽山哲人氏(サイバーエージェント常務執行役員CHO)が「想像以上に知らない機能があった」、三浦崇典氏(天狼院書店店主)が「Google全70アプリのうち10アプリを使いこなして仕事を劇的に変える解説書。リアルよりも成果を上げる術を伝える“リモート強者”への指南書」というノウハウとはどんなものか。
では、“リモート弱者”が“リモート強者”になる、誰も教えてくれなかった方法を紹介しよう(6回限定公開「リモート効率劇的UP! Google式10X仕事術」動画はこちら)。
★質問
Google式10X目標にひるむ自分がいます。
どうすればいいでしょうか?
目標数値の10倍を設定して10X(テンエックス)目標を立ててみました。
しかし、壮大すぎて、どうも絵に描いた餅のように思えてしっくりきません。
10X目標を立てるコツってありますか?
☆回答
自分ひとりの目標にしないことがポイントです!
「10%より10倍のほうがカンタンだ!」
そう言ったのは、Googleの親会社アルファベット傘下「X」の「キャプテン・オブ・ムーンショット」、アストロ・テラー氏です。
10X目標を立て、本気でそれを実現しようとすると、「努力でなんとかなる範囲」を飛び越え、これまでとはまるで違う発想が求められます。
つまり、「昨日とは違う明日を今日つくる」必要性が生じ、イノベーションが起こりやすい環境を整えることができるというのです。
しかし、本当に「カンタン」でしょうか?
実は、前提条件となる「発想」の転換ができるかどうかで決まります。
まず、この目標を立てられない「目標設定の壁」が10X実現を阻みます。
そもそもこんな大それた、できるかどうかすらわからない目標を立てるなんて、学校で習ってきませんでした。
発想を転換するといっても、どうしたらいいのか、やっぱり行き詰まってしまう……。
そんなあなたにオススメなのが、「誰」を笑顔にするプロジェクトなのか、考えてみる方法です。主語を自分ではなく、あなたの大切な誰かに転換してみるのです。
私がGoogle シドニーで2017年に受けた研修では、10X目標を考える際、徹底的に「ユーザー」にフォーカスせよ、というワークがありました。
「誰」のためのプロジェクトなのか?
「なぜ」それが必要なのか?
「どうなったら」一番ハッピーなのか?
みんなで考えを出し合うのです。
人間、自分のためにだけには生きられないもの。
誰にも大切な誰かが存在しています。
「働く」は、人が動くと書きますが、もともと「はたらく」は「傍(はた)」を「楽(らく)」にするからきているという説があります。
自分の周りの人たちを、楽にすることが、働くことの本質。
私はこの考え方が好きです。
大切な誰かとあなたのためのプロジェクトの目標を数値化し、10倍にしてみましょう。
そのとき、やる価値があると感じられたら、次のステップに移行できます。
Google共同創業者であるラリー・ペイジ(1973年生)は、
「そんなバカなことはできない」と誰もが思うことならば、競争相手はいないも同然だ、
と言っています。
誰もが知っているGoogle。
されど、ビジネスパーソンこそ活かしたらすごい成果があがるのに、ほとんど知られていないGoogleの考え方が他にもたくさんあります。
知ってみたくありませんか?
あなたの毎日にも、イノベーションを起こしてみませんか?
すべて無料です。
このたび、Googleでリモートワーク時代の生産性を劇的向上させる効果的な考え方、そしてGoogleのアプリ群活用術を『Google式10Xリモート仕事術』にまとめました。ぜひご活用してみてくださいね(セミナー案内はこちら)。