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部下が自主的に動かず、指示したことしかやらない、とイライラしているマネジャーは少なくありません。でも、もしかしたらその原因は上司であるあなた自身にあるかもしれません。1分トークコンサルタントの沖本るり子氏の新著『人を動かしたければ1分以内で伝えろ！』からの抜粋で、指示待ち部下を生み出さないための、マネジメントの心得をお教えします。
指示されたこと以外、
何もしないほうが評価は落ちない？
最近、自分で考えて自分で行動する「自律型」の人材を求めているという声を、よく聞きます。しかし、自分で考えて行動しても、そのやる気を削ぐようなリーダーがいると、せっかくの自律型の人材も「指示待ち人間」になってしまいます。
たしかに、言われたことだけをやっておけば、無難です。したがって、何か気がつくことがあっても、面倒なことにかかわりたくないという人が大半でしょう。
指示されないと何もできない人、「できるのに、やらない人」になる理由のひとつに、「評価」があります。気がついたことをやり、うまくいけばいいのですが、失敗したときのリスクを考えると、何もしないほうが評価は下がらないということです。
