過去の成功例が通用せず、優れた手法はすぐに真似される「正解がない時代」。真面目で優秀な人ほど正攻法から抜け出せず、悩みを抱えてしまいます。リクルートに入社し、25歳で社長、30歳で東証マザーズ上場、35歳で東証一部へ。創業以来12期連続で増収増益を達成した気鋭の起業家、株式会社じげん代表取締役社長執行役員CEO・平尾丈氏は、「起業家の思考法を身につけることで、正解がない時代に誰もが圧倒的成果を出すことができる」と語ります。「自分らしく」「優秀で」「別の」やり方を組み合わせた「別解」を生み出すことで、他人の「優等生案」を抜き去り、突き抜けた結果を実現することができるのです。本連載では、平尾氏の初の著書となる『起業家の思考法 「別解力」で圧倒的成果を生む問題発見・解決・実践の技法』に掲載されている「現代のビジネスパーソンが身につけるべき、起業家の5つの力」から抜粋。「不確実性が高く、前例や正攻法に頼れない時代」に自分の頭で考えて成果を生む方法を紹介します。
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ポータブルスキルとテクニカルスキルに分けて考える
自らの力を考えるとき、スキル、マインド、行動など、さまざまな要素に目を配る必要があります。
スキルに関しては「ポータブルスキル」と「テクニカルスキル」を分割して考えなければなりません。
ポータブルスキルとは「業種や職種が変わっても通用する、持ち出し可能な能力（厚生労働省の定義）」です。
具体的には「思考力」「対課題スキル」「対人スキル」などが挙げられます。
問題の解決能力や発見能力は、どのような仕事をしていても通用する力なので、ポータブルスキルにほかなりません。
一方、テクニカルスキルとは、「プログラミング」や「デザイン」など、特定の職務を遂行するうえで必要なスキルです。
テクニカルスキルはポータブルスキルの次に重要なスキルですが、ポータブルスキルという土台を習得していない段階で身につけても、十分な効果は発揮されません。
また、具体的な職務を遂行するときに使うため、変化の激しい時代には新たなスキルが次々に登場することから、陳腐化が激しくなります。
