自分らしいやり方を恐れずに実行する
――ミラーフィットも蓄積から組み合わせたんですか？
黄：そうですね。ミラーフィットも実は別解から始まっているんですよ。「優れたやり方」として、すでに海外には「Mirror」（鏡を使ったオンラインフィットネスサービス）が存在していました。ただ、最初からこれを日本に入れたかったわけではありません。コロナでパーソナルジムに人が来なくなったらどうしようというところから始まっています。オンラインフィットネスに走るべきとは思いましたが、日本を見渡したときに、アプリやYouTubeで運動している人はいても、誰もカスタマーサクセスしていないと思ったんですよ。ライザップには50万円払っても、オンラインフィットネスに50万円を払う人は誰もいない。それは価値がないからで、「優れたやり方」ではないと思ったんです。
平尾：たしかにそうですね。
黄：事業の一部は確実に優れていて、それをもっと「自分らしいやり方」にするために何かないか探していたら、鏡と出会いました。これを日本の住宅に適したものにしようと考えたのです。でも、これでもまだ「優れたやり方」の範囲にとどまっています。
これに「自分らしいやり方」として何ができるか。私は「自分がメディアに強い」ということに気がついたんですよ。メディアを存分に活用して認知を取るやり方をしようと思った。さらに、海外のスマートミラー事業はすべてオンラインフィットネスに特化しています。でも、これをTTP（徹底的にパクる）しようとも思わなかった。鏡の前でやることは、運動だけではありません。運動＋ファッション＋ヘアメイク。それに私の社会的認知。そんな「別のやり方」を付加しました。
――認知度を武器として使われたということですね。
黄：日本では、起業家で自分の名前をフルに出しているベンチャーってほとんどいないですよ。「そんなの実力じゃない」とみなさん言うんです。
平尾：そんなことはないですけどね。
黄:メディアを味方につけるのも、新しい私なりのやり方ですし、この時代に合ったやり方だと思っています。
〈第3回へ〉
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4章 実現力 別解を連鎖させて圧倒的な成果を生む
5章 失敗力 挫折や失敗を成功の糧とする
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