利益は最終的に誰のものになるのか
ここで、損益計算書を見てみましょう。
損益計算書（PL）は、一定期間内にどのようにお金が出入りし、いくら残ったのかを示すものです【図3】。
『東大金融研究会のお金超講義』より
まず売上高から、材料などの仕入れにかかったお金（売上原価）を差し引いたものが「売上総利益（粗利）」です。そこから人件費や家賃、広告宣伝費などの「販売費及び一般管理費（販管費）」を差し引いたものが「営業利益」。そこに受け取る利息や融資を受けている銀行に払う利息など「営業外収益」と「営業外費用」を加味したものが「経常利益」で、さらに不動産の売却などで臨時に発生した損益（「特別利益」と「特別損失」）を加味すると「税引前当期純利益」となります。そこから法人税などの税金を支払って残るのが「税引後当期純利益（純利益、最終利益）」です。
この流れを見ると、企業が取引先や従業員、金融機関、国や地方公共団体などのステークホルダーに対して代金、給料、賃料、利息、税金などの「支払うべきもの」を払い、最後に残るのが「当期純利益」だということがわかります。
そして、この「当期純利益」は誰のものかといえば、これはすべて「株主の利益」なのです。
「当期純利益はすべて株主の利益」と言われても、ピンと来ない人もいるかもしれません。
実際には、残った利益の使い方については、企業が3つの選択肢から選ぶことができます。
1つは、配当を出してダイレクトに株主に返すこと。2つめは、さらなる成長のために設備などに投資をすること。3つめは、将来に備えて「内部留保」としてバランスシートに残しておくことです。
しかしこれら3つの選択肢のどれを選んでも、最終的には株主に返すことになります。
投資をして成長すればそれによって拡大した利益は株主のものになりますし、内部留保が積み上がりすぎれば、株主は「ちゃんと私たちのお金を返してほしい」「もっと私たちのお金を有効に使ってほしい」と主張します。
近年のガバナンス革命というのは、内部留保を溜め込む企業に対する株主の怒りによって起きているともいえるでしょう。
（本原稿は、伊藤潤一著『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』から一部抜粋・改変したものです）
東大金融研究会創設者 CEO
1993年東京大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）入行。その後、モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント（現モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント）、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントを経て、2002年にヘッジファンドの世界へ。グローバル大手のミレニアム・キャピタル・マネジメントなどを経てダイモン・アジア・キャピタル・ジャパン。一貫して日本株のロング／ショートのポートフォリオ・マネージャーを務めた。約20年間ヘッジファンド在籍は日本人では稀有。
2019年12月に東大金融研究会を創設。発足時の10人足らずから、2年で約1000人が参加し、東大新入生の20人に1人が入る大人気研究会となり、注目を集める。
2022年1月よりクラウドワークス執行役員兼CHRO（最高人事責任者）に就任。
Twitterでは大空翔（@ozorakakeru）として投資情報を投稿中。
著書に『東大金融研究会のお金超講義』（ダイヤモンド社）、『東大生が学んでいる一生役立つ「株」の教科書』（SBクリエイティブ）がある。
【サンジャポで話題沸騰！】東大生が殺到する「金融界の鬼才」の教え
東京大学に「誰でも簡単にお金持ちになれる」秘密の講義は、残念ながらありません。
しかし、「お金の増やし方より大切なこと」を学べる場があります。
それが、東大金融研究会です。
お金の増やし方より大切なこととは、「自分の頭で考えること」です。
自分の頭で考えることができないと、他人の言動に振り回され時間も精神も消耗し続けてしまいます。
実は、世間から「頭がいい」と言われる東大生も自分の頭で考えることができている人は、ごく少数です。
むしろ、頭がいい人ほど周囲の期待や世間の常識に合わせようとして、なかなかそこから抜け出せないのです。
そこで、東大金融研究会では金融的なアプローチや経済の事例を基に、このようなことを学びます。
◎「投資で勝つ」とはどういうことなのか
◎「人間関係」や「時間」の価値を高めるには、どうすればいいか
◎「人生100年時代」をどう生き抜くか。「仕事とキャリア」をどう考えるか
◎「ビジネスの常識」から抜け出し、思考力・発想力をどう鍛えるか……
細かいノウハウについては語りません。あなたが手にするのは「本質を考える力」です。
情報が溢れ、欲望が渦巻く世界に流されず、
自分の頭で、本質的に考える。
それは、一生役立つ力となります。
お金の不安から自由になり
真の心の安定を得て
幸せな人生を歩むことができるのです。
さあ、東大金融研究会の講義がはじまります。
『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』
★東大新入生の20人に1人が所属。わずか2年で1000人超え！「東大金融研究会の教え」を初公開
★外資系ヘッジファンド20年在籍の著者が東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」
◎東大金融研究会で得られる「お金と人生の学び」を1冊に凝縮。
◎「頭のいい人」だけが知っているお金と人生ガチな話
◎できるだけ早く、読んだほうがいい
【本書の主要目次】
第1章 東大金融研究会で学ぶ お金の教養
・投資よりも大切な「自分の頭で考える習慣」
・「お金の教養」を身につけるために必要なたった一つのこと
・「円高になると景気は悪化する」本当の理由とは？
・金融のプロは貸借対照表と損益計算書をどう読むか？
・公務員とプロのサッカー選手で、望ましい投資先が異なる理由
・金融のプロが教える投資で勝つための極意
・誰にでも使える情報に宝が眠っている
・投資で勝つ東大生と負ける東大生の決定的な差
・スマホを買い換えるときのように株を調べればいい
第2章 東大金融研究会で考える 人生戦略
・「20歳の段階で人生の半分は終わっている」数学的理由とは
・「運がいい人」になれるたった一つの条件とは
・しんどすぎる偏差値競争を抜け出すには
・超長期で利益を残す会社は何をやっているのか
・謙虚になると機会損失が生じる
・打たれまくった大谷選手に吉井コーチが伝えた一言
・名字だけで自己紹介を終わらせる学生は消えていく
・マッキンゼーに内定した東大生の完璧な自己紹介
第3章 東大金融研究会流 仕事とキャリア論
・「仕事量=力×距離」がビジネスに当てはまる
・コロナ禍で売上が伸びた意外なものとは
・「人生100年時代」を生き抜くための戦略的な働き方
・仕事は何ですか？ と聞かれて社名を答える人は危ない
・副業をやるほど本業にもメリットがある
・「年収600万円」から「年収800万円」への転職を喜ぶべきか
・AIで置き換えられる投資家、生き残る投資家
第4章 東大金融研究会で鍛える 思考力と発想力
・「日銀の保有株を50％引きで売る」思考実験
・コロナ禍でも株価が上昇を続けた理由とは
・日本では継続的インフレが起こらないといえる理由
・金融やビジネスの「常識」を疑う
・「赤字を出してでも売上高成長率を上げる」のは正しいのか
・「日本でAmazonに勝てるのはどこか」を考える
第5章 東大金融研究会の活動内容
・東大金融研究会の成り立ち
・東大金融研究会はどんな活動をしているのか
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