「なんか浅いな……」
人の話を聞いて、こう思った経験のある人も多いと思います。言われた経験のある人もいるでしょう。コンサル22年の知見を一冊に凝縮した『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者である安達氏は、「“浅いな”と思われてしまう人が勘違いしていること」があると言います。本記事では、「知性」と「コミュニケーション」の新法則を綴った『頭のいい人が話す前に考えていること』より、本文の一部を抜粋・再編集してお届けします。
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話の深さは〇〇で決まらない
オフィスで後輩が先輩とこんな話をしていました。
後輩「先輩、昨日テレビで見たんですけど、年収を上げるには、英語力と会計の知識が重要みたいです。どう勉強したらいいですかね？」
先輩「えっと……佐藤さんの仕事って、英語も会計も使わないよね？」
後輩「でも、英語って、グローバル化の流れの中で、重要なのは間違いないですよね？」
先輩「重要じゃないとは言わないけど……そもそもグローバル化が佐藤さんの仕事にどう関係しているの？」
後輩「いや、最近みんなグローバル化って言うじゃないですか。お客さんも、“グローバルの推進”を掲げてましたよ」
先輩「否定はしないけど、グローバル化の推進って……どういうこと？」
後輩「えっと……詳しくは聞いてないんですけど……」
先輩「……ま、頑張って」
先輩は、この後輩を“ちゃんと考えていない奴”と認定しました。
この会話を読んで後輩の話が“浅いな”と感じた人もいるかもしれません。
このように、人の話を聞いて、「浅いな」とか、逆に「深いな」と感じることはないでしょうか。
私がコンサルタントとして3000社1万人もの人と対峙する中でも「考えが浅いな」と思われている人は一定数いました。
「考えが浅いな」と思われてしまう人の最大の特徴は、
「考えている人」と思われようと、難しいテーマを持ち出す
ということです。
話題のテーマで話の「深さ・浅さ」が決まるわけではありません。
多くの人が意識的か無意識的かは別にして、「他人から“頭がいい”と思われたい」と思っています。
しかし、だからと言って難しいテーマを持ち出すと「賢いフリをしているだけで浅いな」と思われてしまいます。
たとえば、政治の話をしても浅い人はいます。
逆に流行りのアイドルやアニメの話でも、「深いな」と感じさせる人はいます。
タレントのタモリ氏が「日本坂道学会」（自称）という学会を設立していると知り、著書『新訂版 タモリのTOKYO坂道美学入門』（講談社）を読んでみました。
この本のまえがきは、タモリ氏が東京に初めて来たとき、なんと坂道の多い所だと感じたこと、生まれ育った家が長い坂道の途中にあったことに触れ、こう続きます。
人間の思考、思想は、要約すると傾斜の思想と平地の思想に大別することができる。平地の思考のそれはハイデッガーである。
“坂”ひとつでこれほどの話ができる人がいるというのは驚きでした。
これを聞いたある作家が、「傾斜について対談がしたい」と申し入れたほどだそうです。
もちろん、先ほどもお伝えしたように、哲学の話をすればいいわけではありません。
哲学にしろ、坂にしろ、アイドルにしろ、どう掘り下げるかが肝心なのです。
ティネクト株式会社 代表取締役
1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由でデロイト トーマツ コンサルティング（現アビームコンサルティング）に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社「ティネクト株式会社」の経営者として、コンサルティング、webメディアの運営支援、記事執筆などを行う。また、個人ブログとして始めた「Books＆Apps」が“本質的でためになる”と話題になり、今では累計1億2000万PVを誇る知る人ぞ知るビジネスメディアに。Twitter：@Books_Apps
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タイトルで買うかどうか悩んでたけれど、いい意味で裏切られる素晴らしい内容。
出版してくださって心から感謝。(39歳/女性)
最後の「おわりに」を読んで思わず涙が出てました。（49歳/男性）
この本に出会っていない世界線を想像するとゾッとする。
（30代・男性）
反省したくなる程の内容でした。
（50代・男性）
本書の内容
第1部 頭のいい人が話す前に考えていること ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間
その2 頭のよさを決めるのは「だれ」だ？
その3 なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか？
その4 頭のいい人は、論破しない
その5 「話し方」だけうまくなるな
その6 知識が「知性」に変わるとき
その7 承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる
第2部 一気に頭のいい人になれる思考の深め方 ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法
第1章 まずは、バカな話し方をやめる ――客観視」の思考法
第2章 なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか？ ――「整理」の思考法
第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう ――「傾聴」の思考法
第4章 深く聞く技術と教わる技術 ――「質問」の思考法
第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す ――「言語化」の思考法
「頭のいい人が話す前に考えていること」 安達 裕哉 著 定価：1650円（本体1500円＋税10％）
