タスク管理が上手な人の思考法
対して、タスク管理が上手な人は、まわりの人の作業時間も最初から考慮することができます。「あの作業は時間がかかるから3日くらい取れるようなスケジュールでお願いしよう」「これは先に相談だけしておいて準備してもらおう」など、状況に合わせてまわりの人にお願いができるのです。
自分のタスクだけではなく、人のタスクも念頭に入れることでスムーズにプロジェクトを進行できるのです。
こういった人は経験を重ねていきながら、柔軟にタスク管理ができるようにもなっていきます。「前回は思ったよりも期間が短かったみたいだからもう1日足しておこう」「トラブルが起きてもいいようにもう少しバッファを見ておこう」など、仕事をしていきながら情報をアップデートしていけるのです。
タスク管理が下手な人とどちらがより成長できるかは言うまでもないでしょう。
加えて、マネージャーになってからだとこういった能力はより威力を発揮するため、超重要な考え方とも言えます。
ちょっとした意識の差ですが、その効果は大きいので、頭の片隅に入れておいていただけると幸いです。