「忙しすぎて本を読む時間がない」「1冊読み切るのに時間がかかる」「読んでも読んでも身につかない」――そんな悩みを抱えているビジネスパーソンは少なくありません。本を読めばいいことはわかっているのに、自主的に読めない人もいるでしょう。
何の本をどう読み、どう活かしていくか――働くうえで必携のビジネススキルを良書から抜き出したのが『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』。本書は、コスパやタイパを重視する現代的な読書スタイルを重視する人にとっても、魅力的な読み解き＆活用法です。たった「紙1枚」を見るだけで本の最も大事なポイントが圧倒的なわかりやすさで理解でき、用意したワーク1枚を埋めるだけで即スキル化できる1冊。それも1万冊の読書体験と1万人を教えてきた社会人教育の経験から、絶対に読んでほしい24冊＋αを紹介。ただ、エッセンスをまとめただけでなく、読後には、紹介した本が有機的につながっていく仕掛けがあなたのビジネススキルを飛躍的に向上させます。
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4月は新社会人にだけ特別な時期ではない
新年度に入ったこともあり、社会人1年目のビジネスパーソンに向けた良書紹介記事を、たくさん目にするようになりました。
一方で、4月は新卒を「受け入れる側」にとっても特別なタイミングです。実際、この時期に異動や昇格をはたし、新たに管理職になった人、マネジメント業務に従事することになった人もたくさんいるのではないでしょうか。
そこで今回は、管理職やマネジメント業務1年目を迎えた人に向けて、必読書を3冊紹介してみたいと思います。いずれも「経営学・マネジメントの父」と評されるドラッカーの著作です。『見るだけ読書』では、ドラッカー本のなかでも最もベーシックな『経営者の条件』を紹介しましたが、さらにあと3冊、重要な本をピックアップしてみました。
1．「管理・マネジメント」の「目的」を学ぶ
最初に紹介するのは、『現代の経営』という本です。この本の中で、ドラッカーは「目標管理の最大の利点は、支配によるマネジメントを自己管理によるマネジメントに置き換えることにある」といった言葉を残しています。
今回この引用文で注目したいのは、目標管理というマネジメントの「手法」ではなく、その「目的」のほうです。「部下を支配しないために」という目的を達成するために、目標管理をはじめとした様々なマネジメント手法を活用していく。
管理職として日々仕事をしていると、「どうすれば、部下を自分の思い通りに動かせるか？」という「支配」前提の問いばかりに陥ってしまいがちです。そんな心理状態のときにこそ、ぜひこの本を読んでみてください。覚醒できるような読書体験になるはずです。
2．なぜ「部下を思い通りに」ではダメなのかを学ぶ
2冊目は、『産業人の未来』という初期の本を選びました。80年以上前に書かれた本ですが、この本を読むと、ドラッカーが「なぜ、マネジメントの研究を始めたのか？」。あるいは、「なぜ、支配によるマネジメントがNGなのか？」についてのルーツを学び取ることができます。
ヒトコトでまとめてしまえば、その答えは「私たちひとりひとりが、自由を実感して生きていくために」です。現代社会においては、大半の人が何らかの産業・会社・組織に従事して人生を歩んでいきます。こうした人々＝「産業人」がどうすれば自由を実感しながら日々を過ごしていけるかという問題意識から、ドラッカーは会社組織やマネジメントに研究対象を移していきました。
『産業人の未来』が書かれて80年以上経った「未来」を、今まさに私たちは「現在」として生きています。「どうすれば、自分自身や部下がより自由を実感して働けるか？」という問いを立てて日々マネジメント業務に従事していれば、どんな課題や悩みにもドラッカーが応えてくれるはずです。ドラッカーの根本的な問題意識とつながり、ドラッカーとシンクロするための1冊として、ぜひ読んでみてください。
3．現代への「時代認識」を深める
最後の3冊目は、『ネクスト・ソサエティ』です。この本も2002年刊行のため、すでに私たちは「ネクスト」ソサエティを「今の」社会として生きています。20年前にこの本を読んだ当時、私は「これからかつてなく自由だけど厳しい時代が来るんだな」というメッセージを受け取りました。
「ネクスト・ソサエティは3つの特徴がある」とドラッカーは言っていて、それぞれ「いかなる境界もない」「上方への移動が自由な」「成功と失敗の併存する」社会となります。
確かに、デジタル技術が高度に進展した現代において、私たちは「境界なく」いくらでも学び、成長することが可能です。その結果、自由にキャリアを選択し、挑戦することができるようになりました。これが2つめの「上方への移動が自由」に対応します。
一方で、誰もが参入できるため競争は激しくなり、自由に挑戦はできても、成功することや成功し続けることは大変になってくる。また、失敗した時の個々人の捉え方や、組織・社会としての受け皿、心のケアも重要になってきます。まさに、「成功と失敗が併存する」社会を私たちは生きているわけです。
いずれにせよ、最初期から最晩年に至るまで、ドラッカーのキーワードは一貫して「一人でも多くの人が、どうすれば自由を実感して生きていけるか？」にあります。ここを見失わなければ、他のドラッカーの著作も十分に読み解いていけるはずです。
以上、「自由」を軸にしてドラッカー本を3冊ガイドしてみました。マネジメントとして、管理職として、日々の課題や悩みにどう対処していくか。今回のブックガイドが、今後に向けた良い契機となっていくことを願っています。
（本原稿は書籍『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』著者の書き下ろしです）
「1枚」ワークス株式会社代表取締役
愛知県名古屋市出身。トヨタ自動車株式会社入社後、海外営業部門に従事。同社の「紙1枚」仕事術を習得・実践。米国勤務などを経験したのち、6年目で同社のグローバル企業ウェブサイト管理業務を担当する。「伝わるサイト」へのカイゼンを実現し、企業情報サイトランキングで全業界を通じ日本一を獲得する。その後、日本最大のビジネススクールである株式会社グロービスへの転職を経て、2012年に独立。現在は、社会人教育の世界で、企業研修・講演・コンサルティングなどを多数実施している。主な講義テーマは、“トヨタで学んだ「紙1枚」書くだけのビジネスコミュニケーションカイゼン”。累計受講者数は1万名以上。電通、資生堂、ホンダなど大企業・中小企業問わず登壇実績多数。また、「イチラボ」という動画学習コミュニティでは、2019年から5年以上にわたって、数百冊の本を紹介。「本で学んだことを実践したら、仕事で成果を出せ、社内で表彰されました！」「希望していたプロジェクトに抜擢され、充実した日々を送れています！」「MBAの授業や課題を高いレベルでクリアし、成績優秀者として評価されました」「将来に対する漠然とした不安が解消しました」等、好評を博す。主な著書は『トヨタで学んだ「紙1枚 ! 」にまとめる技術』（サンマーク出版）、『トヨタで学んだ「紙１枚！」で考え抜く技術』（日本実業出版社）など。著者累計は56万部超。
著者からのメッセージ
近年、グーグルやアップルといった世界的トップ企業が、「インハウス・フィロソファー＝企業専属の哲学者」をフルタイムで雇用するようになりました。あるいは、X（旧ツイッター）やフェイスブックも、哲学者が設立した哲学コンサルティング企業なるものを経営や組織運営に活用しています。
その理由は、これだけ変化が激しく、先を見通せないような時代においては、場当たり的なスキルやわかりやすい答えよりも、時代や地域を問わずに当てはまるような普遍性の高い本質から出発したほうが、より妥当性や納得感のあるビジネス判断につなげていけるからです。
普遍性が高いということは、それだけ抽象度が高いということです。だからこそ、本来であれば誰にでも当てはまるような英知になるわけですが、抽象的＝ふわっとしている＝よくないことと捉えてしまっている社会人学習者に、これまでたくさんお会いしてきました。
本当にもったいないことだと感じています。
トップや一流と評されるような企業や、そこで働く人たちが哲学的＝抽象度の高い本質を重視してビジネスを継続・拡大しているにもかかわらず、そうした学びが得られる本には一切触れずに、具体的なノウハウやスキル、わかりやすい答えばかりを求めてしまう……。
何とかして、こうした現状に一石を投じることができないだろうか。
一生ものの本質的な学びが得られる良書と、現状を打破していきたいと感じているビジネスパーソンとの接点になるような本を、私なりに構築できないか。
考え抜いた末にたどり着いた答えが、「何を読むか、どう読むか、読んだ後にどう活かすか？」をすべてカバーするブックガイドというコンセプトでした。
その中でもとりわけ「読んだ後」にフォーカスし、たった「1枚」埋めるだけで、抽象的な学びを「ジブンゴト化」し、解像度を上げることができる。そうすれば、どんな本でも自身の仕事や日常に活かすことができてしまう。
そんな魔法がかったブックガイドを世に問い、残すことが、今の私なりに120％の全力を尽くしてできる仕事でした。
新刊書籍のご案内
『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』
浅田すぐる著訳、1760円、ダイヤモンド社
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本書では、1万冊以上の読書体験と
1万人以上の社会人教育経験を踏まえたうえで、
絶対に読むべき24冊＋αの本を厳選。
パッと見るだけの圧倒的なわかりやすさで、名著の本質が分かる1枚シートに加え、著者の用意した1枚ワークを埋めるだけで、読み返しがいらなくなるほど、名著のエッセンスが一読で身につく！
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