第10位
『とにかく決断したくないから』

「決断できない理由」第10位は、【とにかく決断したくないから】。
 これは、身もふたもない理由だが、少なくはない。
 第1位の【いまここで決断することを決断できないから】、によく似ているように思えるだろうが、根本的に違う。

 いまここで決断することを決断できない人は、実のところ決断する気はある。
 しかし「いま、この場では決断できない」と主張しているのだ。

 しかし第10位の場合は、「いま」であろうが「明日」であろうが「1週間後」であろうが、とにかく決断するのがイヤだということだ。

 意思決定を先送りすることもない。私は決断しない、と開き直っているだけである。
 そういう人に、
「決断するならいまです。やりましょうよ」と問いかけても、
「無理なものは無理」「イヤだからイヤ！」と、決断できない理由さえも言わない。
 そういう人は「現状維持バイアス」にもかかっていない。
 なぜなら「現状を維持すべきだ」という持論さえも持っていないからだ。

「それじゃあ、現状のままのほうがいいんですね？」と尋ねても、
「私に質問しないでくれ。私はもうわからないのだ！」
 と、自暴自棄の態度で応戦してくるだけだ。

 このような状態を私は「脳がまっ黒」と呼んでいて、本書でもなぜこのような事態に陥るのかを解説している。
 あらゆるノイズを吸引しすぎて「脳がまっ黒」になっているのだ。
 意思決定するテクニックを知る前に、本書で「ノイズキャンセリング仕事術」を確認していただきたい。

 正しく決断をするためには、時間の流れをいったんせき止めて、インパクトをかけることだ。
 時間の流れをせき止めることなく、直感で決断しようとするから、今回紹介したようなフレーズをついつい口にしてしまうのである。
 拙著『絶対達成する決断力のつけ方』には、どのようにして「時間の流れをせき止めるか」という大きなテーマと、時間をせき止めたうえで自分の背中をドーン！と押してくれる「インパクト」のかけ方について紹介している。

 意思決定が速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」、そして「選好の逆転」と呼ばれる心理現象を生み出すための「儀式パワー」と「朝の三択」は、ぜひチェックしてもらいたいノウハウだ。
 なかなか決断できない人が、思い切った決断をできるようになる。
 そして、まるで飛行機を空高く飛び上がったときに感じるような、さわやかな気分になることは間違いないだろう。

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『絶対達成する決断力のつけ方』◆◇◆◇◆

決断力のない人に、「直感」は百害あって一利なし！と言い切る現場コンサルタントの横山信弘。やろうやろうと思いながら、決断を先送りしてしまうあなたも、3つのステップで“決断癖”がつく！

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横山信弘（よこやま・のぶひろ）
アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。1969年、名古屋市生まれ。年間100回以上のセミナーは5000名超の経営者／マネジャーを集め、常に満員御礼。企業研修は基本的に価格がつけられず、「時価」。それでも研修依頼はあとを絶たず、向こう8ヵ月先まで予約は埋まっている。ポリシーとして、コンサルティングは質を保つため、年間7～8社しか請け負わない。著書に、ロングセラーとなっている『絶対達成する部下の育て方』『絶対達成マインドのつくり方』（以上、ダイヤモンド社）、『脱会議』（日経BP社）がある。