外資系コンサルは見た！「評価される人」と「そうでない人」のたった1つの違い

仕事は「小分け」にして、
「カタ」にはめよう！

事例のＹさんに限らず、「がんばりがむくわれない人」「評価されない人」は、上司・部下とすり合わせ等を行わず、目の前の仕事を「一気にやりきる」傾向があります。

「一気にやる」ということは、失敗した際のやり直しリスクを高めることになります。特に、他の人の意見をとり入れながら進めるタイプの仕事では、認識の差が大きくなるほど、やり直しによる作業量が増え、とり返しのつかない事態に発展することもあります。

逆に、「評価される人」「できるといわれる人」は、仕事の中身・段取りを切りの良い作業単位で「小分け」にして、作業の切れ目で上司・部下とすり合わせを行います。そして、自分や他人の成功体験をもとに、仕事を「カタ」にはめて、効率的に行っています。

言い方をかえれば、「仕事を一気にまとめて行うのではなく、やるべきことを分解し、1つずつしっかり処理していく」というイメージです。新入社員、中堅社員、ベテラン社員、いかなるビジネスパーソンにもこの鉄則はあてはまります。

もしあなたが、「自分は評価されていない」「評価が低い」と思っているなら、一度騙されたと思って、上記のメソッドを試して下さい。仕事の質・スピードはもちろんのこと、「周囲のあなたを見る目」も必ず変わります。

（次回連載は、6月17日の予定です）

第48回ダイヤモンド著者セミナー
『外資系コンサルの仕事を片づける技術』
著者・吉澤準特氏よる刊行記念無料セミナー

日時： 2013年7月17日（水）
時刻： 19時開演（18時30分開場） 20時30分終了予定
会場：東京ダイヤモンド社本社ビル9階セミナールーム
住所：東京都渋谷区神宮前6－12－17
料金：無料（事前登録制）
定員： 60名（先着順）
主催：ダイヤモンド社
お問い合わせ先：ダイヤモンド社書籍編集局
ＴＥＬ： 03-5778-7294（担当中島）
E-mail:pbseminar@diamond.co.jp

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