本連載は、現役の外資系コンサルがやっている仕事術を紹介するものです。
「膨大な仕事量をこなし、かつ質の高いアウトプットを求められる外資系コンサルが何をやっているのか」。
その秘密をお教えします。
「20~30代の、これから社会の中枢を担うビジネスパーソン」や「仕事の質・スピードをよりアップさせたいビジネスパーソン」にオススメの連載です。
外資系コンサルの仕事をサクサク片づける法
第17回
【実話】「たぶん」「おそらく」が悲劇を生んだ!「推測でものを語らず、事実だけを見つめろ」。
第16回
「いま忙しいから後にして!」。イライラ上司をつかまえる2つのコツ!
第15回
「評価される人」はここが違う!たかが”あいさつ”で、大きな差がつく!
第14回
なぜ、あなたの職場はギスギスするのか?「上司と部下」が相思相愛になる魔法のコツ
第13回
「質問に対し、的外れな答えを延々と述べる」。職場のイタい人には、「これ」が効く!
第12回
「結果は出してるし、ちょっとぐらい遅刻しても」。入社5年目のAくん、この言い訳は許される?
第11回
仕事ができない人ほどハマる!「がんばれば、これぐらいで終わるだろう」病
第10回
「それ、私がやります!」。会社の大ピンチは、このひと言で救われた
第9回
「最後まで、話を聞いてほしかった…」。【実話】小さな不満が、大きな悲劇を引き起こす!
第8回
「仕事の評価」は最初の1週間で決まる!2人の新人の運命は、「ここ」で分かれた!
第7回
「来週まで」って、いったいいつまで?トラブルを防ぐたった1つのコツ
第6回
これが、外資系コンサルのテクニック!「イヤな上司」を操る技術
第5回
ダメ上司ほどかかってしまう「この部下は使えない!」症候群
第4回
「言った、言わない」はなぜ生まれるのか?できる人の伝え方は、ここが違う!
第3回
上司の評価は「ここ」で決まる!「聞いたつもり病」に要注意!
第2回
たった1年で大きく差がつく!「会社(上司)が求めていること」
第1回
外資系コンサルは見た!「評価される人」と「そうでない人」のたった1つの違い