「未来からの逆算って、机上の空論だと思う」
メディア編集長の佐藤友美（さとゆみ）さんは、『弱さ考』という本を読んで、命の恩人の言葉を思い出したと語ります。（文・写真／佐藤友美 編集／ダイヤモンド社・今野良介）
「キャリアには、山登りのキャリアと、川下りのキャリアがあります」
この言葉を初めて聞いたのは、15年前のこと。
今でこそよく言われる「山登りと川下りのキャリア」だが、当時はわりと目新しいワードだったと思う。
そのとき私は、34歳。フリーランスのライターで、お腹には子どもがいた。自分の働き方がどう変わるのか不安だったとき、「川下りのキャリア」という言葉に出会った。そして、今となってはこの言葉を教えてくれた人を、私の命の恩人だと思っている。
学生時代、私はだいぶ真面目にスポーツをしていた。ゴールは大会での勝利。そこから逆算して、練習メニューも体調も管理する。まさに山登り型の人生だった。
でも、社会人になって「はて、ゴールとは？」と、なった。
仕事は勝ち負けではない。オリンピックみたいに4年に1度の勝負でもない。
このプロジェクトを成功させるのがゴール？
それともいっぱしのクリエイターになるのがゴール？
出世？ 昇格？ 何かの賞？
配属された部署に一生懸命なじんで、そろそろ仕事を任されそうだと思った矢先に異動。それを2周したところで、心が折れた。
私のゴールは、どこ？ どこを目指してどの筋肉を鍛えればいいの？
そして、山登りするにあたって、子どもは邪魔になるって本当？
回り道どころから道から離脱するよって、本当？
ぐるぐるしていた妊婦に、くだんの方は「川下りのキャリア」という言葉をくれた。
川を下りながら、分岐点がきたらそのつど、どちらに舵をきるかを考える。
景色の良い方を選んでもいいし、あえて急流を選んでもいい。
いつか大海に出るまで、偶然に身を委ねながら、スキルを身につけていく。
うわ！ そんな行きあたりばったりに考えていいんだ！
ぐわわっと視界が開けた。
以来、キャリアについて悩むことがなくなった。「目の前のコレ」に時間を使うことが「無駄か」「無駄じゃないか」を考えることもなくなった。だってゴールが決まってないんだから、無駄もへったくれも、ない。
「ゴールを設定しない」ことが、こんなにも自分を楽にしてくれるとは思いもしなかった。
『弱さ考』の中にある言葉で、私がぐりんぐりんに大きな丸をつけたのが「未来からの逆算なんて、本当にできるのだろうか」の部分だ。
ぐりんぐりんに丸つけた
つまり、山の頂上を目掛けて登山なんて、本当にできるのだろうかという問いだ。この問いは『弱さ考』のまさに序盤のピークポイントで、この問いからさまざまな考察が枝分かれしていく。
「未来からの逆算」はビジネスの基本だ（と言われている）。
でも、多分これ、机上の空論なんだと思う。
私が妊婦だった15年前よりさらに無理ゲーになっていると思う。
VUCAの時代って、山の頂上（ゴール）が、しょっちゅう変わる。なんなら、登っていた山自体が消滅した人を、私は何人も知っている。
だったらもう「逆算」を捨てることを、ビジネスの基本と定義しなおしちゃえばいいんじゃないかしら。
いつか、「え、まだ、山登ってんの？」という時代がきたら、みんなちょっとラクになるのかな。
（※本記事は、書籍『強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の 弱さ考』についての書き下ろし記事です）
書籍ライターとして、ビジネス書、実用書、教育書等のライティングを担当する一方、独自の切り口で、様々な媒体にエッセイやコラムを執筆している。さとゆみビジネスライティングゼミ主宰。卒ゼミ生によるメディア『CORECOLOR』編集長。著書に『書く仕事がしたい』（CEメディアハウス）、子育てエッセイ『ママはキミと一緒にオトナになる』（小学館）、『女の運命は髪で変わる』（サンマーク出版）など。1976年北海道知床半島生まれ。
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強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の
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「NewsPicksパブリッシング」創刊編集長が
「経済と自分」の関係を一から問い直し、切り拓いた
弱いままで資本主義社会を生きていくための
「自分を守る思考法」
目次
【第1章】 強さを求めて、弱くなった
「優秀なビジネスパーソン」になりたくて／「経済」という言葉のもどかしさ／「弱さ」とは、「社会に求められる人間」になれないこと／ガードレールを殴りたい／「うつになる」とはどういうことか／「何もできない地獄」で学んだ3つのこと／人生は逆算できない など
【第2章】 成長のレースからは降りられないのか？
なぜ会社は毎年成長しなければいけないのか？／投資家を魅了し続ける終わらないゲーム／「成長には興味ありません」なんて言えない／いつどこにいても安定できない時代／「強いビジネスパーソン」と市場価値／それでも、役に立たなくたっていい など
【第3章】 なぜ「時間を無駄にしちゃいけない」と思ってしまうのか？
未来のために「手段化」される現在／「前のめり」の強迫意識／僕たちはもっとゆったり生きるはずだった／コスパやタイパを無意識に考えてしまう理由／努力とは「癒し」である／そして勤勉とは「逃避」である／大人になったのにずっと「試験」が終わらない など
【第4章】 能力主義って苦しくないか？
「敗者」にしか言えないこと／「コミュ力」など存在しない／能力は所有できない／能力は評価もできない／能力主義は「成長」の促進剤である／「個人に成長を求めず競争力を高める経営」の可能性／誰かが生きやすくなった世界は、きっと誰かが生きづらい など
【第5章】 「理想的なビジネスパーソン像」は強すぎないか？
僕たちが強くなりきれない理由／「いつでもどこでも誰とでも、私は私」な強い個人／個人主義と能力主義は相性がいい／なぜ日本で「根回し」の文化が発展したか／日本の国語教育に見る「共感のすり合わせ」／アメリカの国語教育で叩き込まれる「結論ファースト」／日本の教育とビジネスの論理の決定的な違い／「パチンコ玉的自分」と「ウツワ的自分」／「やりたいことがある人はえらい、って空気やめてもらえます？」 など
【第6章】 自分を責めすぎないために
「誰になるか」を選び続けるしんどさ／人は「物語化」しないと世界を理解できない／みんな話をでっちあげながら生きている／間違ったことを信じるほうが幸せでいられる／泣くのに理由なんてない／私とは記憶である／私は誰かの中にいる など
【第7章】 弱いままにどう生きるか
休むのではなく「別の行為をする」／「詩人の目」で見る／むき出しのネガティブを他人にどう伝えるか／「仕事以外の依存先」を増やしておく／あえて「しがらみ」に飛び込む／大人になってから友だちをつくるシンプルな方法／あらゆる存在と「関係性のセーフティネット」を張る／逃げられるうちに逃げる／「よりよい明日」を目指さない など
【最終章】 弱さの哲学
「わかること」がわかってなかった／回復の物語から再び転げ落ちる／理性には限界がある／学ぶ者の「上から目線」／「愚かさ」でつながる可能性／傷つけてしまったら「ごめん」／「余裕がない人」のための思想を／僕は犯罪者だったかもしれない／人には人の地獄がある／悟ったフリはしないでいい／人生が怖いけど など
