ピーター・ベル氏は、最高技術責任者(CTO)向けの専門ネットワーク「Gather.dev」の創業者だ。自身のスタートアップでは、一部の業務で人間の代わりに人工知能(AI)エージェントを活用している。彼はこれらのエージェントに名前を付け、個人的な経歴まで作り上げている。また「キラ」と呼ぶAIライフコーチにアドバイスを求めている。AIの可能性をこれほど強く信じている人物を他に見つけるのは難しいだろう。しかし、そのベル氏でさえ、現在多くの企業幹部が人員削減の理由としてAIを過剰に引き合いに出していると指摘する。この慣行は「AIウォッシング」として知られている。「業務上の他の理由で人員を減らさざるを得ない場合に、自らを有能な経営者のように見せるための素晴らしい方法だ」と同氏は話す。「単に純利益を押し上げる必要がある場合は、見事なカムフラージュになる」
AIが人員削減の理由? 体のいい口実かも
レイオフの際にAIを引き合いに出す傾向が強まっているが、現実はもっと複雑だ
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