「わかりやすい人」が持つ3つの武器。
好かれる、嫉妬されない、リーダーになりやすい

2014.7.4 0:02

相原孝夫

[人事・組織コンサルタント]

人事・組織コンサルタント。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。
外資系人事コンサルティングファーム、マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て、
2006年4月より現職。人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。
人材マネジメントの中心概念である「コンピテンシー」の概念を日本でいち早く紹介し、その普及に力を注ぐ。

人事・組織コンサルタントとしてのモットーは、
「企業で働く社員の一人ひとりが、より貢献度を高め、そこを成長の場とできるようになるための支援をすること」。

経営アカデミー（日本生産性本部）、日経ビジネススクール、早稲田大学エクステンションセンターにおいて、
「人事」「人材育成」などをテーマに講座ほか講演多数。
主な著書に『仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか』（幻冬舎）、
『会社人生は「評判」で決まる』『チームを活性化し人材を育てる360度フィードバック』
『コンピテンシー活用の実際』（すべて日本経済新聞出版社）などがある。

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メリット（3）
わかりやすい人はリーダーになりやすい

Ｕ君から何を見習うべきかといえば、まずはオープンさでしょう。性格的な点も大きいと思いますが、少なくとも「自分のことを知ってもらおう」という意志は必要です。

どういう人なのかわからない、周囲に理解されていない人の場合、リーダーなど重要な役割には選抜されづらいでしょう。「得意・不得意」、「好き・嫌い」など、よく理解されていれば、「彼はこういう点はひどくダメだけど、こういう点に関しては十分に期待できる」というように、その立場への適合性を判断しやすいのです。

Ｕ君はその強みが奏功してか、今ではあるコンサルティング会社の役員の立場にあります。少し前にあるフォーラムの場で、その会社の社長にお会いしたことがありました。Ｕ君と同じ職場にいたという話をする中で、「彼はわかりやすいでしょう」と言ってみたところ、「そう！わかりやすいんです」と強い共感を示され、ひとしきりＵ君の話で盛り上がったのです。

聞いたところによると、Ｕ君のわかりやすさは若いころと変わらないばかりか、立場が上になり、関係する人の数も増える中で、さらにその傾向を強めているようでした。

（次回掲載は、7月7日です）

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