今回と次回は、数年前、大規模なリストラを行った中堅広告代理店（正社員数600人）の元事業部長（46歳・男性）へのロングインタビューを取り上げたい。記事では、この男性をＡ氏と記述した。

取材は、新宿駅付近で行われた

 Ａ氏は、前職でリストラが行われたとき、創業経営者である社長から命じられ、自らが責任者を務める部署に在籍していた正社員130人のうち、70～80人から退職届を取った。23歳～28歳の社員たちをターゲットにしたものだった。これ以降、Ａ氏は会社の上層部に不信感を強く抱き、依願退職した（この間の事情は、筆者の記事『未来ある20代社員80人が涙した壮絶リストラの内幕 元事業部長が懺悔する「追い出す側」の奔放な論理』参照）。

 それから1年半後、新天地（広告代理店、正社員数500人）で働くこの男性にあらためて取材をした。特に前職で健康的にがんばる20代の女性社員に焦点を合わせた聞き取りを試みた。そこには、多くの日本企業が抱え込む「闇」が見える。

Facebookで「今日のランチはこれ！」
過酷なリストラを経た職場の一見平穏な日常

筆者 Ａさんのフェイスブック（以降、FB）を拝見すると、前職（数年前、リストラで辞めた会社）の社員たち数十人と「友達」になり、今もつながりがありますね。私が注目をしたのは、20代の女性たち15人ほどです。

 たとえば、「赤ちゃんができました！」とか、「今日のランチはこれ！」と盛んに書いています。FBとはあのようなものなのかもしれませんが、あの人たちに仕事の悩みなどはないのでしょうか。天下泰平というか、恐ろしいくらいに平和に見えます。この会社はつい数年前、大規模なリストラをして、20代の社員を大量にリストラしたわけでしょう？「明日は我が身」とは、思わないのでしょうか。

Ａ氏 たぶん、そのようには感じないのだと思う。リストラは、2009～2012年のこと。それ以降も、散発的にしているみたいだけど…。当時、辞めさせられた20代は、今はその多くが30代。しかも、あの会社にはもういない。ここに、すでに「世代間のギャップ」がある。リストラは自分がそのターゲットにならない限り、深刻に受け止めないものですよ。そして、あの会社の上層部は「翻訳」をするのが、上手い。

筆者 翻訳？

Ａ氏 事実を都合のいいように歪曲するのです。たとえば、社長や側近の役員が、管理職会議や全社員参加の集会などで繰り返し言うわけですよ。「数年前の事業再編で、当社は息を吹き返した」「自らの意思で辞めた社員は、それぞれの新天地で活躍している」といった具合に。社長などは、「辞めた社員はうちで働き、スキルやノウハウを磨くことができたことを感謝している」と堂々と言っています。