“メンバーの持ち味をとらえ、事業につなげる”リクルートの1on1活用法
由井俊哉
1on1によって、マネジャーとメンバーの関係性がよくなったり、コミュニケーションが活性化したという事例をしばしば耳にします。企業としては、…
2023.10.12
圧倒的納得度の研修で経営者、人事担当者、現場の管理職から支持の声、続々! 世界有数の外資系製薬会社から、日本を牽引するIT企業、大手総合商社、テレビ局まで100社以上で1on1を導入してきた立役者で、『部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術』由井俊哉氏が、ウィズコロナ時代に、マネジャーとメンバー双方が1on1を活かすために必要なことを語る。
由井俊哉
1on1によって、マネジャーとメンバーの関係性がよくなったり、コミュニケーションが活性化したという事例をしばしば耳にします。企業としては、…
2023.10.12
間杉俊彦
マネジメントは一律「管理」から個別「支援」へ!アフターコロナの新しい時代を生き残るために、マネジャーは何を心がけ、どうコミュニケーションを…
2022.9.13
間杉俊彦
コロナ禍で急増した「うまくいかない1on1」の原因は何か?1on1の最前線で活躍するコンサルタントと起業家が指摘する最善の活用法とは。
2022.9.6
由井俊哉
マネジャー同士のヨコのつながりなくして、組織風土改革なし!?リクルートの絶えざる実践が教えてくれる、1on1の最新活用法とは?
2022.6.24
由井俊哉
「1on1×企業内大学」で、内省と学びを加速!日清食品ホールディングスが実現したタテ・ヨコ・ナナメの対話の驚くべき成果とは?
2022.4.20
由井俊哉
“部下とどんな話をすればいいのか”と悩む上司の意識が180度が変わった!パナソニック子会社が導入した研修の正体とは?
2022.4.13
由井俊哉
リモートワーク化で増加する「顔の見えない部下」という新たな課題。外資系製薬会社MSDは、いかにしてその課題を乗り越えたのか?
2021.12.20
由井俊哉
会社の方針で仕方なく1on1を始めたという企業も多いが、果たして上司、部下ともにどのように受け止めているのか?コロナ禍で1on1に力を入れ…
2021.12.13
由井俊哉
リモートワークの常態化に伴い、社内コミュニケーションが課題となる企業が急増している。100社に1on1を導入してきた由井俊哉氏が語る、ウィ…
2021.12.6