岩崎裕美子

岩崎裕美子

株式会社ランクアップ 代表取締役
1968年2月8日生まれ。北海道出身。藤女子短期大学卒業後、大手旅行代理店に入社。その後、複数の広告代理店を経て、2005年にマナラ化粧品を開発・販売する株式会社ランクアップを設立。代表商品「ホットクレンジングゲル」は発売から9年で400万本を突破。2014年には、通信販売業界初の東京ワークライフバランス企業に育児・介護部門で認定。女性が日本一働きやすい会社を目指し、会社の仕組みや制度の整備にも力を入れている。
「出産後に妻の性格が悪くなった」と感じたらどうすべきか?
岩崎裕美子
最近、妻の性格が悪くなった――。そう愚痴を言う夫が増えている。妻の性格が別人のように変わってしまう理由は、何だろうか。それを知らないと、後々取り返しのつかないことになる可能性が高い。女性社長が自らを振り返り、「男の働き方」改革の必要性を説く。
「出産後に妻の性格が悪くなった」と感じたらどうすべきか?
最終回
出産したら戦力外になる会社、ならない会社の違い
岩崎裕美子
女性活躍や活用について積極的に話す男性の経営者がいらっしゃいます。しかし私は、それを聞いて複雑な気持ちになります。なぜなら、優秀な女性が出産してワーキングマザーになっても活躍できる場所はあるの?と思ってしまうからです。
出産したら戦力外になる会社、ならない会社の違い
第5回
定時退社だけで社員は幸せになれない、という現実
岩崎裕美子
私たちの会社ランクアップは、残業がほとんどなく、ほぼみんなが17時に帰れます。しかも、業績は9年連続右肩上がり。でも、実態は最悪なものでした。残業がなくて早く帰れても社員は幸せじゃないんです。
定時退社だけで社員は幸せになれない、という現実
第4回
売上好調、残業ほぼゼロなのに社内が暗くなった理由
岩崎裕美子
私たちの会社は、創業当初からオリジナル化粧品がお客様に支持されたおかげで、順調に売り上げを伸ばしていきました。しかし、それにもかかわらず、会社の雰囲気はどんどん悪くなっていきました。とにかく社員が暗いのです。
売上好調、残業ほぼゼロなのに社内が暗くなった理由
第3回
残業する社員をほぼゼロにした驚きの仕組み
岩崎裕美子
私たちの会社は、今でこそ残業がほとんどなくなりましたが、創業してから4年は定時18時から1時間ほど残業する日々が続きました。それをほぼゼロに変えたきっかけは、私の41歳での出産、そして2011年3月11日の震災にありました。
残業する社員をほぼゼロにした驚きの仕組み
第2回
離職率100%、定時は終電の会社を私が辞めるまで
岩崎裕美子
私が以前働いていた広告代理店は、とても帰りにくい会社でした。なにせ社長も部長も終電まで働いている「定時は終電」の会社なので、早めに帰れば白い目で見られます。そんな会社ですから、離職率はなんと驚異の100%に達していたのです!
離職率100%、定時は終電の会社を私が辞めるまで
第1回
ほぼ全員定時退社で年商約60億円稼ぐ会社の秘密
岩崎裕美子
なかなか残業が減らなくて困っているという会社、周りにありませんか?実はうちの会社も同じでした。それがなんと!2011年に導入したある制度のおかげで、17時に帰れる会社に変わったのです。しかも売り上げは伸び続けています。
ほぼ全員定時退社で年商約60億円稼ぐ会社の秘密
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