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稲盛和夫

(いなもり・かずお)

1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第二電電(現KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。10年、日本航空会長に就任。代表取締役会長、名誉会長を経て、15年より名誉顧問。1984年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった方々を顕彰した。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ。2022年8月24日逝去。『働き方』(三笠書房)、『生き方』(サンマーク出版)、『稲盛和夫の実学』(日本経済新聞出版社)、『心。』(サンマーク出版)他、多くの著書がある。
稲盛和夫オフィシャルサイト http://www.kyocera.co.jp/inamori/

稲盛和夫が語った、経営者の実力が一発でバレる「たった1つのこと」〈9月10日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が語った、経営者の実力が一発でバレる「たった1つのこと」〈9月10日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
「この業種なら利益率はこんなもの」→稲盛和夫の「考え方」が違いすぎてビビった〈9月9日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
「この業種なら利益率はこんなもの」→稲盛和夫の「考え方」が違いすぎてビビった〈9月9日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫が社員を奮い立たせた「ひと言」〈9月8日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が社員を奮い立たせた「ひと言」〈9月8日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫が京セラを上場→「まず思ったこと」が意外すぎた〈9月7日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が京セラを上場→「まず思ったこと」が意外すぎた〈9月7日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
「経営って何ですか?」→稲盛和夫が「たったそれだけのこと」と言い切った経営の本質〈9月6日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
「経営って何ですか?」→稲盛和夫が「たったそれだけのこと」と言い切った経営の本質〈9月6日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
「これくらいはいいだろう」に喝!稲盛和夫のツッコミが火の玉ストレートで涙目になる…〈9月5日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
「これくらいはいいだろう」に喝!稲盛和夫のツッコミが火の玉ストレートで涙目になる…〈9月5日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫が語った「お金を稼ぐ時」に絶対にしてはいけないこと〈9月4日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が語った「お金を稼ぐ時」に絶対にしてはいけないこと〈9月4日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫が警告した「順調そうに見えて実は危ない会社」の明白な特徴〈9月3日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が警告した「順調そうに見えて実は危ない会社」の明白な特徴〈9月3日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫が語った「強い会社」と「弱い会社」の決定的な違い〈9月2日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
稲盛和夫が語った「強い会社」と「弱い会社」の決定的な違い〈9月2日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
マラソンを「100m競走のつもりで走りたい」稲盛和夫の言葉にぐうの音も出ない〈9月1日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
稲盛和夫
京セラ創業、日本航空(JAL)再建など数々の実績を残した稲盛和夫氏。その言葉には、経営だけでなく、仕事や人生に通じる普遍的な知恵が詰まっています。『稲盛和夫一日一言』(致知出版社)から、一日一つの言葉をご紹介します。今日の仕事や人生のヒントは、この言葉の中にあるかもしれません。
マラソンを「100m競走のつもりで走りたい」稲盛和夫の言葉にぐうの音も出ない〈9月1日・稲盛和夫の今日のひとこと〉
最終回
稲盛和夫『働き方』1章(5):「愚直に、真面目に、地道に、誠実に」働け
稲盛和夫
8月24日に逝去した稲盛和夫氏の著書『働き方』は、2009年に出版され、版を重ねながら今や30万部を超えるロングセラーだ。本書の1章 「「心を高める」ために働く――なぜ働くのか」全編を5回に分けて掲載。今回がその最終回となる。
稲盛和夫『働き方』1章(5):「愚直に、真面目に、地道に、誠実に」働け
第4回
稲盛和夫『働き方』1章(4):一見不幸なように見えて、じつは幸せなこと
稲盛和夫
8月24日に逝去した稲盛和夫氏の著書『働き方』は、2009年に出版され、版を重ねながら今や30万部を超えるロングセラーだ。本書の1章 「「心を高める」ために働く――なぜ働くのか」全編を5回に分けて掲載していく。
稲盛和夫『働き方』1章(4):一見不幸なように見えて、じつは幸せなこと
第3回
稲盛和夫『働き方』1章(3):神様が知恵を授けてくれる瞬間
稲盛和夫
8月24日に逝去した稲盛和夫氏の著書『働き方』は、2009年に出版され、版を重ねながら今や30万部を超えるロングセラーだ。本書の1章 「「心を高める」ために働く――なぜ働くのか」全編を5回に分けて掲載していく。
稲盛和夫『働き方』1章(3):神様が知恵を授けてくれる瞬間
第2回
稲盛和夫『働き方』1章(2):ど真剣に働く――「人生を好転させる」法
稲盛和夫
8月24日に逝去した稲盛和夫氏の著書『働き方』は、2009年に出版され、版を重ねながら今や30万部を超えるロングセラーだ。本書の1章 「「心を高める」ために働く――なぜ働くのか」全編を5回に分けて掲載していく。
稲盛和夫『働き方』1章(2):ど真剣に働く――「人生を好転させる」法
稲盛和夫『働き方』1章(1):私たちは「自らの心」を高めるために、働く
稲盛和夫
8月24日に逝去した稲盛和夫氏の著書『働き方』は、2009年に出版され、版を重ねながら今や30万部を超えるロングセラーだ。本書の1章 「「心を高める」ために働く――なぜ働くのか」全編を5回に分けて掲載していく。
稲盛和夫『働き方』1章(1):私たちは「自らの心」を高めるために、働く
経営の神様・稲盛和夫が語った、京セラが「選択と集中」をしなかった理由
稲盛和夫,稲盛ライブラリー
「経営の神様」と称される京セラ名誉会長の稲盛和夫氏は、企業経営の要諦としてまとめた「稲盛経営12カ条」の一つとして「常に創造的な仕事をする」ことを掲げている。稲盛氏は、常に新しいものをやらなければ会社はつぶれるという危機感のもと、新しい技術の開発と事業の多角化に取り組んできた。新しい開発にこだわった理由とは何か。その背景にある信念とは。
経営の神様・稲盛和夫が語った、京セラが「選択と集中」をしなかった理由
第17回
従業員が惚れ込む経営者は、「ここ」が違う
稲盛和夫
従業員の士気を上げるために、経営者ができることとは何か? 京セラ創業期を支えた社員と稲盛和夫との対話を通じて、企業を成長させるパワーの源泉が見えてくる。
従業員が惚れ込む経営者は、「ここ」が違う
第16回
「京セラ会計学」を生んだ経理部長との激論
稲盛和夫
会計について何も知らなかった稲盛和夫は、どうやって「京セラ会計学」を作り上げたのか? 知られざるエピソードとともに紹介する。
「京セラ会計学」を生んだ経理部長との激論
第15回
なぜ、企業の不祥事はなくならないのか?
稲盛和夫
頻発する企業の不祥事の原因は、経営システムだけではなく「リーダー自身の資質」にある――。稲盛和夫が理想とするリーダーシップとは?
なぜ、企業の不祥事はなくならないのか?
第14回
「企業寿命30年説」から読み解く!経営者に求められる8の資質
稲盛和夫
企業寿命は30年。しかし、経営者の努力次第で延ばすこともできる。その方法とは?京セラとKDDIという2つの世界的大企業を創業した稲盛和夫が説く
「企業寿命30年説」から読み解く!経営者に求められる8の資質
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