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「リタ・ギュンター・マグレイス」の検索結果：1-17/17件
終身雇用とイエスマン人生、米著名経営学者が「日本企業のジレンマ」を徹底分析！
「世界の経営思想家トップ50」でトップ2に選ばれた、コロンビア大学ビジネススクールのリタ・マグレイス教…
「絶滅する組織」と「生き残る組織」の違い、世界トップ2に選出された経営学者が徹底解説！
「世界の経営思想家トップ50」でトップ2に選ばれた、コロンビア大学ビジネススクールのリタ・マグレイス教…
「戦略を実行につなげる組織」関連論文
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』では毎月、さまざまな特集を実施しています。ここでは、…
マスクとバフェットが再燃させた、企業戦略をめぐる40年越しの論争
先日、イーロン・マスクとウォーレン・バフェットという2人の世界的経営者が、ツイッター上で議論を交わして…
顧客の「選択」を「習慣」に変える
企業は顧客を逃がさないために、多くの時間と資金を費やして、いままで誰も見たことがないような商品、かつて…
手書きのビジネスモデルで自社の「コア戦略」を再発見せよ
企業は成長とともに、複雑化という病を患う。「一時的競争優位」の提唱者マグレイスが、それを解消するために…
コダックはなぜ破綻したのか：4つの誤解と正しい教訓
破壊的変化の犠牲となったコダックを、「経営陣の近視眼」や「デジタル変革の失敗」の象徴とすることは、的を…
「そのプロジェクト」をやめるだけで企業は成長する
ゾンビ・プロジェクトとは、まったく有望ではないのにダラダラと生き永らえているイノベーション活動である。…
Uberにすり寄る投資家は、AOLの失敗を思い出そう
Uberは最近、410億ドルの評価額で12億ドルを調達した。「不確実な環境における競争優位」の第一人者…
失敗について話そう――それが人を惹きつける
失敗者のレッテルを恐れず、「新しい失敗をし続ける」ことが成長の糧となる。挫折をバネに成功を呼ぶ3つの秘…
主力事業の改善に投資するのか、時間のかかる新規事業に投資するのか
事業ポートフォリオの整理に際し、短期的な改善ばかりを求めて新規事業への投資を減らすことがいかに危険か。…
イノベーションは2050年の世界をどう変えているだろうか？
2050年、イノベーションによって世界は荒廃しているのか、住みよい場所になっているのか。未来に考えをめ…
一時的競争優位を次々と繰り出す方法
「持続する優位性を築ける企業は稀」であり、「一時的競争優位こそ新たな常識 」である――リタ・ギュンター…
一時的競争優位こそ新たな常識（その2）
競争優位が長続きしない昨今、たとえ短期間であろうと、一時的優位を構築することの重要性が高まっている。し…
経営思想家トップ50【ランキング一覧】
「経営思想界のアカデミー賞」とも言われる権威と影響力を持つThinkers50、ランキングを一挙公開。…
業界分析ではわからない、競争の本質
マグレイスは前々回の記事「もはや業界分析は有効ではない？」のなかで、戦略策定における業界分析の重要性に…
リタ・ギュンター・マグレイス
「最も影響力のある経営思想家」トップ50人を隔年で選出する、Thinkers50という取り組みがある。…
