マーケティングに向かないから社長にする？
「若者を経営者に育てるプロジェクト」が始動
「河合さん、若者を経営者に育てるプロジェクトに参加しない？」
昨年の夏ごろ、日頃から親しくつきあいをしている、中小企業経営者Ｙ氏からの電話であった。
「何それ？」と私。
「そろそろさあ、若い人を経営者に育てる、というのを人生の使命としてやらなくちゃいけないと思うわけよ。でもさあ、自分の会社で、急にわけのわからない若者を連れてきて『この人社長にしますから』ってできないじゃない。それで、一個会社を作って、そこで創業社長として自由にやらせることで、育てるっていうの、どうかなと思って」
「面白そうだねえ」
「そうでしょ。河合さんなら、そう言うと思って。そろそろ河合さんも、そういうことしたいでしょ」
相変わらずの決め打ちっぽい意見だが、図星だ。
「それで、人材のあてがあるの？」
その問いに対して、Ｙ氏のにんまりする顔が、あたかも電話の向こうに見えるような声が返ってきた。
「それがさあ、この前うちの会社でマーケティング担当者の採用をやったの。そのときに、いいのがいてさあ。スペック的に合わないから、うちの会社のマーケティングでは採用できないけれど、創業社長やらせるとしたら面白いと思って」
「スペック的に合わないから自社で採用をしない人を、社長に？」
クエスチョンマークが10個くらい並ぶようなＹ氏の話に、思わず逆質問をする私。
