自社の小さなサービスを大きいものに育てた
その後、アマゾンは倉庫の空きスペースを提供し、発送の代行までもするようになった。そして、アマゾンが書籍以外に対象領域を広げていくにしたがって、古本だけではなく、家電や飲料や雑貨など、あらゆる商品にもこのサービスを提供した。
リサイクル品だけでなく、新品もである。こうして個人から、企業もマーケットプレイスへ参入していったのだ。
FBAは、こうして自然発生的に生まれたものだといえる。しかし、驚くべきは、その圧倒的なスピードだ。
そこに需要さえあれば、それは購買需要であれ、サービス需要であれ、企業からの需要であれ、敏感に感じ取り、まさに光速で実現していくのだ。少しの需要を逃さず、圧倒的なスピードで形にしてしまうのがアマゾンだ。
アマゾンからすると地球上のすべての存在が顧客に見えているのかもしれない。
アマゾンは、このFBAを進出する国すべてで導入している。100ヵ国以上の出品者に利用され、国境を越え、180ヵ国以上の顧客に商品を届けている。世界全体でFBAを使った配達は年間10億アイテム以上に達している。
アマゾンには、自然と「地球で最も豊富な品揃え」ができる仕組みができていることがおわかりになったと思う。
書籍紹介
【現代のビジネスマンは、アマゾンが何を考えているか知っていたほうがいい】
『amazon 世界最先端の戦略がわかる』 成毛眞著定価1700円＋税 ダイヤモンド社刊
アマゾンを知ることは、最新のビジネス感覚を身に着けることと同じである。
私は、新刊『amazon 世界最先端の戦略』にこう書いた。
アマゾンは日々ニュースになる。
しかし、今やその背後にある仕掛けが大きく、複雑になりすぎて、アマゾンの全貌を理解することが難しくなっている。
そして、それはジェフ・ベゾスすらも捉えられなくなっているのではないか。
私はアマゾンの専門家ではないが、あまりにもアマゾンがやっていることは多岐に渡り、どれもこれも経営学の最先端である。だれかがまとめ、解説なければいけないと思い、筆を執った。
本書を読めばわかるが、アマゾンはそんなに変わったことはしていない。
自分の得意とする商売で、手が届きそうな隣のことをしてみたり、自社のために開発したIT技術を売り物にしてみたり、小売りの王道である「卸の中抜き」をしてみたりなどだ。ただ、そのスピードが速く、しかも背後にある巨大なキャッシュで実現しているだけだ。
そして、それらが我々の生活を「劇的」に変えるだろう。
我々の生活を変える裏側に、テクノロジーの塊である、この企業の存在があることは、もっと多くの人が理解しなければならない。
アマゾンという企業について、経営者やコンサルタントなど、経営学のプロフェッショナルだけが知っていればいいという段階ではなくなったのだ。
それゆえこの本は、かなりわかりやすく、広く一般向けに書いた。
アマゾンのことを知らないでいると、いつの間にか隔絶した世界に取り残されているか もしれない。
この本が、みなさんの世界を把握する一助になれば幸いだ。
●アマゾン1社さえ分かれば、最新のビジネス感覚が身につく●
アマゾンという企業を研究することは、これからの最新の経営学を学ぶことと同じです。
「ビジネスモデル」「キャッシュフロー」「AI技術」「会員サービス」など、ありとあらゆる革命がこの企業にはつまっています。
▼赤字でも株価が下がらない仕組みってなに？
▼「品揃えが豊富で安い」ために何をやっているのか
▼勝つビジネスモデル、負けるビジネスモデルとは何か
元マイクロソフトの社長である成毛眞氏が徹底解説!!
