部下の女性は問題を抱えているようですが…（写真はイメージです） Photo:PIXTA
いよいよ新年度がスタートしました。新入社員や人事異動で新たなメンバーを迎え、管理職の皆さんにとっては期待と不安の日々を送っていることだと思います。『管理職養成講座』第33回では、この春から新たに派遣社員を迎えた職場のマネジャーが犯した失敗について見ていくことにします。（MICA COCORO代表 産業カウンセラー 宮本実果）
新しい派遣社員の女性をめぐり
部下の女性がイライラ
大手ＩＴ企業に勤めるＳさん（男性・45歳）は、今春、中小企業から都内の大手ＩＴ企業へキャリア転職したベテランＳＥです。Ｓさんが務める企業では、多様な経験と知識を取り入れようと、マネジメント職の中途採用を年々増やしています。
Ｓさんは、前に勤めていた会社で部下と積極的に会話し、雰囲気のいい職場づくりに努めた経験から、コミュニケーションには自信を持っていました。しかし、心穏やかではいられない日々を送っているのが、女性部下のＡさん（33歳）です。
実は、3月末にベテラン派遣社員の女性が退職し、新しい派遣社員Ｂさん（女性・40歳）を迎えました。1ヵ月間の引き継ぎ期間も終え、現在は、ＡさんとＢさんの2人で担当業務を進めています。
