2020年もあと1ヵ月。コロナ第三波が到来する中、ビジネスパーソンの中でも、リモートワーク大歓迎の「リモート強者」とリモート化になじめない「リモート弱者」に二極化しつつある。
あなたは「リモート強者」か？「リモート弱者」か？
そんな時、心強い味方が現れた。平塚知真子氏だ。
平塚氏は、Google認定トレーナー/Google Cloud Partner Specialization Educationを保有する国内唯一の女性トレーナー経営者。
初の単著『Google式10Xリモート仕事術──あなたはまだホントのGoogleを知らない』（11/25刊）で、大胆にもGoogleの70近いアプリを「10」に厳選。「10％改善するより10倍にするほうがカンタン」というGoogle急成長の秘密「10X（テンエックス）」で成果を10倍にする「10X・10（テン）アプリ」をフルカラーで初公開した。
“日本一のマーケッター”の神田昌典氏（マーケティングの世界的権威ECHO賞・国際審査員）も「こんな使い方、あったのか」と絶賛するノウハウとはどんなものか（12/11リードフォーアクション主催の「読書会」案内はこちら）。
では、”リモート弱者”が”リモート強者”になる、誰も教えてくれなかった方法を紹介しよう。
Photo: Adobe Stock
ビフォーコロナ、アフターコロナで
激変した3つの仕事
コロナ後に大きく命運を分けた「リモート弱者」と「リモート強者」。
今、リモート弱者はどんなことに悩んでいるのでしょうか。
新型コロナのビフォー・アフターで、仕事のやり方が大きく3つ変わりました。
1.（社内や取引先・顧客との）会議・面談・商談
2.（社内や取引先との）資料作成と確認・修正
3.（社内メンバー、特に部下の）管理・育成・指導
