出世して執行役員や取締役といった経営幹部になれば、定年を超えて活躍できるチャンスも増えてきます。そのためには、どんなスキルが必要なのか。経営幹部が足りないと嘆く経営者とともに、さまざまな企業で経営幹部の育成、活躍支援を行ってきた筆者が考える、今すぐに求められるスキルとその獲得方法を説明します。(人事コンサルタント 平康慶浩)
成果を求められる経営幹部に
必要なスキルとは?
経営幹部に求められるものは、成果です。
スキルや能力、経験などが条件として挙げられることがよくありますが、それらは全て成果につながるものとして、求められています。
そうした企業活動における成果は、基本的に財務数値で表されます。
中でも短期視点において重視されるのが、売り上げや利益、キャッシュフローです。それらの数値を伸ばし続けることが、企業活動での成果となります。
では、売り上げや利益を伸ばし続けるために、経営幹部にはどんなスキルが求められるのでしょうか。
私が非常に重要だと考えているスキルの一つが、「ブランディング」スキルです。