お寺コンサルが御朱印の売り上げ数を300倍にした極意「お墓×観光×DX」【入山章栄×小久保隆泰・動画】

入山章栄：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授

小久保隆泰：ELternal代表取締役社長CEO

経営・戦略お寺・神社のイノベーション経営

2021.9.13 4:50 会員限定

入山章栄

いりやまあきえ

[早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授]

慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。

三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。

2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）准教授。2019年から現職。Strategic Management Journal, Journal of International Business Studiesなど国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。

著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』（英治出版）、『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』（日経BP社）がある。

＜『世界標準の経営理論』書籍紹介＞

世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」が発展してきた。

その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。まさに世界の最高レベルの経営学者の、英知の結集である。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。

本書は、大学生・（社会人）大学院生などには、初めて完全に体系化された「経営理論の教科書」となり、研究者には自身の専門以外の知見を得る「ガイドブック」となり、そしてビジネスパーソンには、ご自身の思考を深め、解放させる「軸」となるだろう。正解のない時代にこそ必要な「思考の軸」を、本書で得てほしい。

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お寺・神社のイノベーション経営

日本には歴史あるお寺や神社が無数にあるが、檀家や氏子の高齢化などで苦境に陥るケースも多い。父親の急逝を受け、埼玉県熊谷市の「埼玉厄除け開運大師・龍泉寺」の代表役員に20歳で就任。苦心の末に経営を立て直し、初詣客15万人を実現した著者が、お寺と神社の経営をイノベーションする手法を明らかにする。

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小久保隆泰

[ELternal代表取締役社長CEO]

こくぼ・りゅうたい／1982年埼玉県熊谷市生まれ。早稲田大学大学院経営管理研究科修士課程修了。株式会社ELternal代表取締役社長CEO。埼玉厄除け開運大師・龍泉寺代表役員。父の急逝を受け、2003年、20歳で龍泉寺の代表役員に就任。戦略的な墓地開発で田舎の小さな寺を数年で埼玉県内トップの規模に成長させる。18年には地元・熊谷市の地方創生を実現するため、寺を使った観光資源開発「埼玉厄除け開運大師地方創生プロジェクト」を開始し、古刹の初詣を復活。最寄駅から徒歩40分という難しい立地にありながら、18年から21年にかけてわずか3年で参拝客を150倍（1000人→15万人）に成長させる。20年7月に早稲田大学内で株式会社ELternalを創業。現在、世界遺産寺院をはじめ日本を代表する寺社仏閣のコンサルティングを複数手掛ける。

お寺・神社のイノベーション経営

日本には歴史あるお寺や神社が無数にあるが、檀家や氏子の高齢化などで苦境に陥るケースも多い。父親の急逝を受け、埼玉県熊谷市の「埼玉厄除け開運大師・龍泉寺」の代表役員に20歳で就任。苦心の末に経営を立て直し、初詣客15万人を実現した著者が、お寺と神社の経営をイノベーションする手法を明らかにする。

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20年で40％が消滅!?寺社仏閣改革の最前線。寺社仏閣の事業支援に取り組むELternalの改革現場に経営学者・入山章栄氏が潜入。売り上げを300倍にした手腕に迫ります。キーワードは「DX×お墓×観光」。伝統産業でイノベーションを起こす極意とは？

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今回の動画で学べるTOPIC
・寺社仏閣の危機とポテンシャル
・伝統産業はデジタルが入ることで飛躍
・「お墓×観光×DX」で成果を生む

お寺コンサルが御朱印の売り上げ数を300倍にした極意「お墓×観光×DX」【入山章栄×小久保隆泰・動画】

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