オーナー経営者の重要経営課題の一つ「事業承継」。今その進め方が大きく変わろうとしている。これまで数多くの事業承継を手がけてきたエキスパートが、その「新常識」と、成功のための正しい進め方を、全6回にわたって解説する。特集『事業承継の新常識』の第4回は、選択肢の1つ「ホールディングス（持株会社）」を活用するための3つの極意を解説する。

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今回の動画で学べるTOPIC
・ホールディングスの誤解と活用する本質的メリット
・親族内承継 MBO 分散株式集約
　パターン別 ホールディングス活用術
・ホールディングス化で押さえるべき3大ポイント

前田 祐（まえだ・ゆう）
山田コンサルティンググループ株式会社 資本戦略事業本部　事業承継事業部長　税理士
慶応義塾大学経済学部卒業後、税理士事務所勤務を経て、2007年に山田ビジネスコンサルティング株式会社（現・山田コンサルティンググループ株式会社　以下、山田コンサル）に入社。全国の上場企業から中堅・中小企業まで幅広く事業承継、M&Aの支援に従事する。さらに、企業の事業計画・戦略策定支援、組織再編支援、企業内の各種改革プロジェクト運営支援に従事するほか、セミナー講師、業界団体・大学における講義、オーナー企業の事業承継や経営に関する書籍の執筆等、多方面で活躍中。明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 客員教授。