Netflix、Spotify、Adobe、ヒューレット・パッカード……指導した企業を次々と成功に導いてきたカリスマコンサルタント、ハミルトン・ヘルマー。彼が私家版的に刊行した経営戦略の指南書『7 POWERS』は、シリコンバレーの起業家たちの間で経営の教科書として密かに読み継がれてきた。
ビジネスを持続的に成功させるために必要な7つのパワーを徹底分析し、そのパワーを得るための方法を伝授。あらゆる企業にとって有効なビジネスヒントを満載した経営戦略のバイブルがついに独占邦訳!
ストラテジー・キャピタルの共同創業者・最高投資責任者
様々な角度から事業戦略を実践してきた企業コンサルタントであり、戦略的視点を備えた投資のプロ、そして戦略論を専門とする教育者でもある。自らが創業したコンサルティング会社、ヘルマー・アンド・アソシエーツ(後のディープ・ストラテジー)で手掛けてきた戦略案件は200を超える。クライアントには、Netflix、Spotify、Adobe、ヒューレット・パッカード、コーセラといった有名企業が名を連ねる。ストラテジー・キャピタルでは、ブレックス、スケール・エーアイ、リフト、コンボイなどの企業創業者への戦略顧問を続けている。ここ30年間は自身の考案した戦略についての概念を、当初は自己勘定取引での、最近ではストラテジー・キャピタルでの株式投資にも活用してきた。ヘルマー・アンド・アソシエーツ創業前は、ベイン・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてキャリアを積んでいる。イェール大学の経済学博士号を持つヘルマーは、ウィリアムズ・カレッジを卒業した際に学業優等の証、ファイ・ベータ・カッパに迎えられている。2018年までの10年間は、スタンフォード大学の経済学部で戦略論について教鞭を執っていた。
数多くの起業家、経営者から絶賛の嵐!
『7 POWERS』に寄せられた推薦コメント
ハミルトン・ヘルマーこそ、最高の経営思想家だ。彼の優れた洞察は、現実社会での課題解決のために誰もが活用できるものだ。Spotifyでは新たな戦略を立てる時、この『7 POWERS』を活用している。ヘルマーが導き出した戦略の核ともなるパワー、それらを見つけ、活かし、持ち続ける方法は、いかなる局面にある企業にとっても理想的なツールとなることだろう。──ダニエル・エク(Spotify 創業者・CEO)
ビジネス世界の競争は熾烈だ。誰もがあなたの会社の顧客やマーケットを奪おうとしている。本書を読まなければ、あなたのビジネスはあっというまに息の根を止められだろう。──リード・ヘイスティングス(Netflix 創業者・CEO)
ハミルトン・ヘルマーは戦略の構築が創意工夫から始まることをよく理解している。彼は読者に対して具体的に創出するべきものを示すことはないが、本書は真に価値あるビジネスを生み出す秘策を教えてくれる。──ピーター・ティール(起業家・投資家)
『7 POWERS』は、事業戦略の構築に関わるすべてのビジネスパーソンにとって不可欠の指導書だ。ハミルトンがアドビの経営戦略顧問だったときから10年以上のつきあいになるが、ビジネスに対する彼の独創的で魅惑的な洞察を多くの人と共有できることを嬉しく思っている。──ブルース・チゼン(Adobe 元CEO)
ハミルトンの解き明かす、情熱と優れたビジネスとのつながりには深い洞察力が感じられ、ディープ・シンカーの面目躍如たるものがある。彼のアイデアは深い考察に満ちているとともに挑戦的ですらある。彼が次に何を語ろうとするのか、興味が尽きることはない。──ピート・ドクター(Pixar 映画監督、『カールじいさんの空飛ぶ家』『インサイド・ヘッド』でアカデミー賞受賞)
【目次】より
序文――――リード・ヘイスティングス
イントロダクション――――戦略の羅針盤
■第1部 ビジネスを成功に導く7つのパワー
第1章 【第1のパワー】規模の経済――事業規模の拡大を活かす戦略
第2章 【第2のパワー】ネットワーク経済――利用者増大による便益増大
第3章 【第3のパワー】カウンター・ポジショニング――競合が模倣できないポジショニング
第4章 【第4のパワー】乗換コスト――他社へ乗り換えられないための防御策
第5章 【第5のパワー】ブランディング――長期にわたる顧客からの信頼
第6章 【第6のパワー】競合なきリソース――特許や人脈など独自の資産
第7章 【第7のパワー】プロセス・パワー――組織内で着実に共有されてきた見えないプロセス
■第2部 パワーを創り出すには「何を」「いつ」すべきか
第8章 パワーにたどり着く道――「私もそうする」ではそうなれない
第9章 パワー獲得のタイミング――すべてのことには天が定めた時がある