いま、注目を集める研究会がある。わずか2年で約1000人規模へ拡大し、東大新入生の20人に1人が所属する超人気研究会に成長した、「東大金融研究会」だ。創設者は外資系ヘッジファンドに20年在籍し、超一流の投資家として活躍してきた伊藤潤一氏。東大金融研究会ではお金の不安から自由になり、真の安定を得るために「自分の頭で考える」ことを重視している。世の中に溢れる情報や他人の声に振り回されず何が正しいのかを自分で判断し、物事を本質的に理解し、論理的に思考を展開することで、自立した幸せな人生を歩むことができるからだ。本連載では、東大金融研究会の教えを1冊に凝縮した初の書籍『東大金融研究会のお金超講義』から抜粋。頭のいい人だけが知っている「お金の教養と人生戦略」を紹介する。
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東大金融研究会が強力に推奨する5つのこと
東大金融研究会のメンバーに私が「強力推奨」する5項目を共有したいと思います。
①言葉の定義付けをしっかりする
②自分の頭で考える・自分の言葉で表現する
③自分の手を動かす
④発想のダイナミックな展開、転換
⑤相互扶助
まず大事にしてほしいのは、①「言葉の定義付けをしっかりすること」です。
たとえば私が「頑張りましょう」と言ったとき、その言葉を聞いたAさんが受け止める「頑張りましょう」の意味は、私と異なるのが当たり前だ、という前提からスタートしなければなりません。私が、「私とAさんが共有できる時間の範囲で適宜、頑張ってやっていきましょう」と考えているときに、Aさんは「可能な限り時間を優先的に割き、なるべく早く仕上げたい」と考えているかもしれないのです。この場合、「頑張る」の定義が、私とAさんではまったく違っています。
言葉の定義付けをあいまいにしたまま物事を進めると、それが原因でコミュニケーションのミスが発生することがあります。Aさんが私に「ちゃんとやってくださいよ！」と怒り、私が「いや、ちゃんと頑張っているんだけど……」と不機嫌になる場面は想像しやすいでしょう。本当に大事なことは抽象的な言葉で終わらせず、お互いの解釈をわかりやすく伝え合って共通の定義を明確にすることが必要です。
②「自分の頭で考える」というのは、何度も本書で触れてきたことです。さらに、それを「自分の言葉で表現する」こともぜひ意識的に実践してください。
いまは何でもネットですぐ調べることができますから、瞬間的にそこで使われていた表現を覚え、そのまま口から出すことは簡単です。「それらしく語る」ことも容易いでしょう。しかし自分で考え、自分の表現に変換してアウトプットするのと比べれば、その中身は薄く、自分にも他者にも印象を残さないものです。東大金融研究会では、単なる知識の受け売りと思われる発言は「議論の場のクオリティを下げる」という理由で私から注意しています。
③「自分の手を動かす」というのは、たとえば本書でGDPの内訳のグラフが出てきましたが、あのようなグラフを自分で数字を入力してつくることです。ただ図をネットから拾ってきて貼り付けるのとでは、理解の深まり方や記憶への定着の仕方、その先の思考の発展の仕方などに差がつきます。適当に集めたグラフを組み合わせてお茶を濁すのか、元のデータに当たって自分で数値を確認しながら集計してみるのか。日々の作業の中身の違いが、積み重なると大きな差になっていきます。
④「発想のダイナミックな展開、転換」について。私が伝えたかったのは「浅い固定観念にとらわれて思考を止めてはならない」ということです。発想をダイナミックにできないときは、何がボトルネックになっているのかを自分で考え抜かなければなりません。ネット検索で簡単に「答え」が見つかる今、「時間をかけて考えること」の重要性は何度言っても言い足りないと感じます。
最後に挙げた⑤「相互扶助」は、東大金融研究会が大切にしたいことです。
これは「お互いに助け合いましょう」という意味とは少し違います。助け合いはもちろん大切ですが、それだけではなく、一人ひとりが「人に何かを与えられる人」になってほしいと思っています。人に何かを与えられるようになるには「人に与えられるものを持つ」ことが必要ですし、その過程は面倒なものです。しかし面倒なことを買ってでもやり、「与えられる人」になって初めて「一人前」なのです。少々、精神論めいた項目かもしれませんが、私は東大金融研究会を「相互扶助」が働く組織にしていきたいと強く思っています。
あなたにも、この5項目を強力推奨し、本書のまとめとしたいと思います。
あなたが、この本で伝えたことを1つでも活かしながら、自分の幸せを軸に人生を選択していってくださることを願っています。
（本原稿は、伊藤潤一著『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』から一部抜粋・改変したものです）
東大金融研究会創設者 CEO
1993年東京大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）入行。その後、モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント（現モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント）、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントを経て、2002年にヘッジファンドの世界へ。グローバル大手のミレニアム・キャピタル・マネジメントなどを経てダイモン・アジア・キャピタル・ジャパン。一貫して日本株のロング／ショートのポートフォリオ・マネージャーを務めた。約20年間ヘッジファンド在籍は日本人では稀有。
2019年12月に東大金融研究会を創設。発足時の10人足らずから、2年で約1000人が参加し、東大新入生の20人に1人が入る大人気研究会となり、注目を集める。
2022年1月よりクラウドワークス執行役員兼CHRO（最高人事責任者）に就任。
Twitterでは大空翔（@ozorakakeru）として投資情報を投稿中。
著書に『東大金融研究会のお金超講義』（ダイヤモンド社）、『東大生が学んでいる一生役立つ「株」の教科書』（SBクリエイティブ）がある。
【サンジャポで話題沸騰！】東大生が殺到する「金融界の鬼才」の教え
東京大学に「誰でも簡単にお金持ちになれる」秘密の講義は、残念ながらありません。
しかし、「お金の増やし方より大切なこと」を学べる場があります。
それが、東大金融研究会です。
お金の増やし方より大切なこととは、「自分の頭で考えること」です。
自分の頭で考えることができないと、他人の言動に振り回され時間も精神も消耗し続けてしまいます。
実は、世間から「頭がいい」と言われる東大生も自分の頭で考えることができている人は、ごく少数です。
むしろ、頭がいい人ほど周囲の期待や世間の常識に合わせようとして、なかなかそこから抜け出せないのです。
そこで、東大金融研究会では金融的なアプローチや経済の事例を基に、このようなことを学びます。
◎「投資で勝つ」とはどういうことなのか
◎「人間関係」や「時間」の価値を高めるには、どうすればいいか
◎「人生100年時代」をどう生き抜くか。「仕事とキャリア」をどう考えるか
◎「ビジネスの常識」から抜け出し、思考力・発想力をどう鍛えるか……
細かいノウハウについては語りません。あなたが手にするのは「本質を考える力」です。
情報が溢れ、欲望が渦巻く世界に流されず、
自分の頭で、本質的に考える。
それは、一生役立つ力となります。
お金の不安から自由になり
真の心の安定を得て
幸せな人生を歩むことができるのです。
さあ、東大金融研究会の講義がはじまります。
『東大金融研究会のお金超講義 超一流の投資のプロが東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」』
★東大新入生の20人に1人が所属。わずか2年で1000人超え！「東大金融研究会の教え」を初公開
★外資系ヘッジファンド20年在籍の著者が東大生に教えている「お金の教養と人生戦略」
◎東大金融研究会で得られる「お金と人生の学び」を1冊に凝縮。
◎「頭のいい人」だけが知っているお金と人生ガチな話
◎できるだけ早く、読んだほうがいい
【本書の主要目次】
第1章 東大金融研究会で学ぶ お金の教養
・投資よりも大切な「自分の頭で考える習慣」
・「お金の教養」を身につけるために必要なたった一つのこと
・「円高になると景気は悪化する」本当の理由とは？
・金融のプロは貸借対照表と損益計算書をどう読むか？
・公務員とプロのサッカー選手で、望ましい投資先が異なる理由
・金融のプロが教える投資で勝つための極意
・誰にでも使える情報に宝が眠っている
・投資で勝つ東大生と負ける東大生の決定的な差
・スマホを買い換えるときのように株を調べればいい
第2章 東大金融研究会で考える 人生戦略
・「20歳の段階で人生の半分は終わっている」数学的理由とは
・「運がいい人」になれるたった一つの条件とは
・しんどすぎる偏差値競争を抜け出すには
・超長期で利益を残す会社は何をやっているのか
・謙虚になると機会損失が生じる
・打たれまくった大谷選手に吉井コーチが伝えた一言
・名字だけで自己紹介を終わらせる学生は消えていく
・マッキンゼーに内定した東大生の完璧な自己紹介
第3章 東大金融研究会流 仕事とキャリア論
・「仕事量=力×距離」がビジネスに当てはまる
・コロナ禍で売上が伸びた意外なものとは
・「人生100年時代」を生き抜くための戦略的な働き方
・仕事は何ですか？ と聞かれて社名を答える人は危ない
・副業をやるほど本業にもメリットがある
・「年収600万円」から「年収800万円」への転職を喜ぶべきか
・AIで置き換えられる投資家、生き残る投資家
第4章 東大金融研究会で鍛える 思考力と発想力
・「日銀の保有株を50％引きで売る」思考実験
・コロナ禍でも株価が上昇を続けた理由とは
・日本では継続的インフレが起こらないといえる理由
・金融やビジネスの「常識」を疑う
・「赤字を出してでも売上高成長率を上げる」のは正しいのか
・「日本でAmazonに勝てるのはどこか」を考える
第5章 東大金融研究会の活動内容
・東大金融研究会の成り立ち
・東大金融研究会はどんな活動をしているのか
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