Photo:AFP=JIJI
冷凍・冷蔵・常温での
食品物流を強化
長年コンビニビジネスに携わり、ファミリーマートへの出向経験もある食料カンパニー幹部は言った。「伊藤忠が関わるようになってからファミリーマートは変わったと思います。いちばん変わったのが物流です」。
伊藤忠はファミリーマートに出資した後、ファミリーマートの物流機能を強化している。
2006年、伊藤忠は業界3位で冷凍（フローズン）と冷蔵（チルド）に強かった日本アクセスを子会社にした。
日本アクセスは元々雪印乳業（現雪印メグミルク）グループの食品卸だった。当時の社名は雪印アクセス。雪印アクセスは2000年の雪印集団食中毒事件の影響で雪印乳業の社業が傾いたため、伊藤忠が関係会社にできたのである。
日本アクセスを買収した後の2007年、伊藤忠は常温（ドライ）物流と業務用物流に強い西野商事と日本アクセスを統合し、傘下にした。また、ファミリーマートの物流機能を担っていたファミリーコーポレーションと2011年に統合することで、冷凍、冷蔵（ともに日本アクセス）、常温（西野商事）という3温度帯の物流機能を強化したのである。
