「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」で総合グランプリとビジネス実務部門賞をダブル受賞した『佐久間宣行のずるい仕事術』。人気プロデューサー・佐久間宣行さんが20年以上かけて磨いてきた「誰とも戦わずに、好きなことで、効率的に成果を出す方法」を伝授する本書に、絶賛の声が多く寄せられた。
そこで、受賞を記念して、その悩み「佐久間さんに聞いてみよう」をテーマに、仕事にまつわる悩み・質問を大募集。本連載では、職場の人間関係やメンタルの改善、就職・転職活動に今すぐ役立つ、佐久間さんの回答を公開します。（構成／根本隼）
Q. 管理職の「やりがい」を若手に理解してもらえません
質問者：50代男性
――若手が管理職になりたがりません。管理職になることの意義・やりがいより、「責任が重い」「生活が変わる」といった面にばかり目が行ってしまい、メリットを見出せない若手が増えています。
会社としては、マネジメントをする人材の育成も急務です。どうしたら、若手にマネジャーとしての成長を促すことができるでしょうか。
「魅力的な管理職がいない」ことが最大の原因
佐久間さんからの回答↓
若手が管理職になりたがらない最大の理由は、「魅力的な管理職がいないから」かもしれません。
給与面などの待遇がよほどよければ話は別ですが、基本的に、現職のマネジメント層が楽しそうに仕事をしていないかぎり、「管理職になってみたい」と若手が自発的に思うことはないと考えた方がいいです。
「管理職もいろいろ大変だけど、やりがいはあるから挑戦してほしい」とアバウトなことを言っても、若手の心は絶対に動きません。
若手の中で、「管理職になるメリット」を「デメリット」が上回っているかぎり、説得力がないからです。
だからこのお悩みに関しては、若手というより管理職サイドの意識改革に着手すると、じつは効果的かもしれません。
（1） 管理職が自分の言葉で「マネジメントの仕事の魅力」を若手に伝える
（2） マネジメントの仕事の魅力が、外から見て伝わるように仕事をする
（3） マネジャー自身が楽しそうに仕事をする
この3つを継続的に実践すれば、若手が自然と管理職に興味を持ってくれると思いますよ。
（本稿は、ダイヤモンド社の公式Twitterアカウントで募集した「あなたのその悩み、 佐久間さんに相談してみませんか？」キャンペーンに寄せられたお悩みをもとにした『佐久間宣行のずるい仕事術』グランプリ受賞記念連載です）
15万部突破の話題作！ 著者よりあなたへ
『佐久間宣行のずるい仕事術』 定価：1650円（税込）
僕自身、若手の頃は、「おもしろいものを世に出したい」という欲求と、テレビ業界への苦手意識の狭間で葛藤し続けていました。自分の大事なものは渡さず、上に潰されることなく、認めてもらえる方法はないだろうか。周囲と戦わずに、自分のやりたいことを実現する方法はないだろうか──。そう思って自分の人生戦略を考え始めたのが「もっとずるく働こう」と決意したきっかけです。
今回の本には、仮説検証をはじめ、僕が身につけた作戦の数々を盛り込んだので、入社したばかりの方や、責任が重くなって岐路にいる方、やりたいことが見つからない方など、少しでもいろいろな人の役に立てたらと思います。
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1975年11月23日、福島県いわき市生まれ。テレビプロデューサー、演出家、作家、ラジオパーソナリティ。「ゴッドタン」「あちこちオードリー」「ピラメキーノ」「ウレロ☆シリーズ」「SICKS～みんながみんな、何かの病気～」「キングちゃん」などを手がける。元テレビ東京社員。2019年4月からラジオ「佐久間宣行のオールナイトニッポン0（ZERO）」のパーソナリティを担当。YouTubeチャンネル「佐久間宣行のNOBROCK TV」も人気。著書に『普通のサラリーマン、ラジオパーソナリティになる』（扶桑社）がある。
