本能型を知略型がサポートするのが
最強のチームづくりだ!
もちろん「本能型」も完璧ではなく、百戦錬磨の将軍やリーダーが失敗するときもある。
そこで重要になってくるのが「チームづくり」だ。リーダーが本能型であれば、知略型のメンバーをチームにアサインすることで、相互の弱点を補完できるかもしれない。先ほど「河了貂が信をサポートすることで成長した」と述べたのと同じ構図だ。
もしあなたがチームで業務にあたる際は、リーダー役が本能型なのか、知略型なのかを考えてみてほしい。メンバーのタイプを分類し、キングダムの世界で部隊・軍隊を組むようにチームビルディングを行うと、意思決定はうまくいくはずである。
いかがだっただろうか。「学びの動画」の特集『入山章栄の世界標準の経営理論』では、『キングダム』と企業経営の共通点を詳しく解説している。本記事で興味を持った方は、ぜひチェックしてみてほしい。