「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、デザイナーの井谷育宏氏。井谷氏は「株式会社＆A」の代表取締役でありながら、FIDIAのCCO（最高クリエイティブ責任者）も兼務し、質の高いクリエイティブで信頼を得ている。今回はそんな井谷氏に「仲間との絆の深め方」を聞いた。
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フラットな関係で仲間との絆を深める
――「株式会社＆A（アンドエー）」は厳しいルールがなくて楽しそうな会社ですね。
井谷育宏（以下、井谷）：そうですね、表向きはキリっとしていますが、僕がゆるいので楽しくやっています。
上が偉いとかではなく、みんなで同じ目線でやりたいと思っています。
もちろん、厳しいことを言わないといけないときもありますが、基本的にはみんなフラットで、僕が弱いところを補ってくれるメンバーがいて、仲間のそれぞれの強みを活かしています。
プライベートもフルオープンにして絆を深める
――「フラットな関係をつくる」というのは理想ですが、現実的に難しい部分もあります。仲間と絆を深めるために、意識していることはありますか？
井谷：僕はプライベートをフルオープンにしていて、仲間とたくさん会話をしています。
仕事中に普通にプライベートな話もしています。
フルオープンにすることで仲間も面白がってくれて、壁がなくなる感じです。
仲間と飲みに行くことも多いですね。
――井谷さんは初見はキッチリしたイメージですが、話すと面白いですよね。
井谷：デザイナーという仕事柄、見た目もすごく重要です。
初対面の時にはキッチリとした雰囲気を出すようにしています。
ただ、話しているとオープンな話もするので、「見た目とのギャップがすごい」とよく言われます。
オープンなところは自分の良さでもあると思っています。
FIDIAの若いメンバーからもよく飲みに誘われているんですよ。
話しやすい雰囲気やオープンな雰囲気が出せているのかなと思います。
違う部署の人とも飲みに行きますし、社内外問わず、フルオープンにすることで絆を深めています。
壁をつくらない人間関係
――フルオープンにすることで、井谷さんのまわりにもオープンな人が集まってきそうですね。まわりの方もオープンな人が多いのですか？
井谷：多いと思います。仲良くなりすぎて、生意気な後輩からもいじられまくってます（笑）。
もちろん、面白おかしくという感じで言ってくるので、こちらも「いじっていただいてありがとうございます」と笑って返しています。
僕は今45歳です。若い人がこんなにも上の年齢の僕に対し、親しみを込めて接してくれていることに感謝していますね。
――確かに。上司に対してフラットに接することも、若手からすると躊躇してしまいそうですし。
井谷：はい。だからこそ逆にいじってくれたほうが、「よくきてくれた！」と嬉しくなる。
いじるというのも、信頼関係があってのことで、互いにリスペクトがあるからこそできることなので。
上が「若手にいじってもらえてありがたい」という考えでないと、下も変わってこないと思います。
トップに立つ人間だからこそオープンにすることを意識しています。
これまでいろいろな人たちを見てきて、今回のお題である「部下にいじられた時の上司の反応、三流は「怒る」、二流は「笑う」、では一流は？」の僕なりの答えは、一流は「感謝する」ということです。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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