「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、本書でも「狙うは孫正義氏、北尾吉孝氏から絶大な信頼を得た男」として登場したFIDIA役員の高橋良巳氏。野村證券の国際金融部門でソフトバンク・ファイナンス・コリア、SBIコリア社長、SBIホールディングスの取締役執行役員を歴任。現在、グループ会社でベンチャー企業への投資をメイン事業とする「グローバルフロントインベスメント」代表を務めている。そんな高橋氏は、『スタートアップ芸人』をどう読み解いたのか。今回は、数多くの若手が活躍するFIDIAにどのような思いで仲間入りしたのか、その真意を伺ってみた。
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ノリノリ企業は「どこで」つまずくのか？
――高橋さんは破綻直前の当時韓国最大の貯蓄銀行を買収し、再生に成功。300社超の韓国ベンチャー企業へ投資するなど多くの実績の持ち主です。順風満帆なキャリアから一転、ヘッドハンティングでFIDIAへ“仲間入り”したのは、どのような心境の変化があったのでしょうか？
高橋良巳（以下、高橋）：FIDIAはとても若い会社で、ベテランが極端に少ない、いわゆるピラミッド型企業。コア人材のほとんどが30代です。
当時、あと数年で60代に入る年齢だった僕は、各メンバーのちょうど親世代なわけですが、入社の動機としては年齢的なことが大きかったです。
ピラミッド型企業のメリットは、年齢に関係なく責任ある仕事を任せてもらえること。だから、社員の成長スピードが速いのです。
また、みんなエネルギッシュなので、何をするにも突破力があります。
一方、デメリットは「おもし」になるような人間がいないため、牽制機能に欠ける点です。
その結果、ある一定規模は超えるものの、不祥事を起こして倒産したり、良い人材が育ちにくくなったりします。
これは、僕が投資の専門家としてあらゆる企業を見てきた感想です。
その点、FIDIAはとても面白い会社だから、そうなってはもったいない。
自分がおもしになることで、デメリットを回避できればと思ったんです。
人望の厚い人がしていること
――では、高橋さんが若手の頃は、上司や先輩とどんな関係でしたか。
高橋：昭和のまっただなかですからねぇ。当時の金融業界は、業界自体の体質的な問題もあり、夜中の2時、3時に平気で「今すぐ来い！」と電話が鳴るわ、灰皿が飛んでくるわ……今では絶対にありえないことが起こっていました（笑）。
――阿部サダヲ主演のテレビドラマ『不適切にもほどがある！』の世界ですね。
高橋：そんな感じです（笑）。
しかし、恨んでいるかといえば、全くそうではない。大きな仕事や刺激的な仕事をたくさん任せてもらえましたし、「自分としては限界まで頑張ったけど、どうしてもあと一つ足りない」……となったときに、黙って手を差し伸べてくれたりもしましたから。
部下の成長のために力を使える上司であり、最終的には守ってくれるという懐の深さがある。そんな人たちが上司だったので、僕はとても恵まれていました。
ですから、今の“仲間”に対して、僕もそうありたいと思っています。
人望の厚いビジネスパーソンは、仲間やまわりの人たちを大切にすることが大前提なのかもしれませんね。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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