職場の出世しない人が「異動した直後」にやっていない1つのこと

2025.4.2 4:05

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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「真面目に仕事をしているのに、なぜか上司に評価されない…！」
あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化したロングセラーだ。発売直後から賛否両論を巻き起こし、「よくぞ言ってくれた」「暗黙知が“言語化”されている」「今まで気づいていなかった“新事実”」など大反響が集まっている。そんな「職場で実力を適切にアピールする“見せ方”の技術」をまとめた本書の中から「出世する人／しない人の特徴」についてお伝えする。

Photo: Adobe Stock

出世しない人が「異動の時」にやらない1つのこと

4月はどの企業でも新入社員が入社する季節ですが、企業では新年度に合わせて多くの人が人事異動します。

僕が勤めるメガバンクでも支店長から若手行員まで多くの銀行員が異動する季節です。銀行員の異動の引き継ぎがとても短いのが特徴です。例えば4月1日に発令されるとそこから今までのいたところでの引き継ぎが1週間、異動先での引き継ぎが1週間、計たったの2週間で完了させなければなりません。

そんな短い引き継ぎの中でも出世する人は様々なテクニックを駆使しています。今回は、出世する人が異動の引き継ぎに向けてどんなことをしているのか、解説します。

出世する人は「異動」を前提にしている

まず出世する人は、常に自分が異動することを前提に仕事をしています。したがって、大異動がある季節には事前に引き継ぎに必要な資料を準備しています。その結果、短い期間でも後任に対してスムーズに引き継ぎができます。

出世する人はこの引き継ぎをしっかりすることを意識しているのですが、それには理由があります。引き継ぎがしっかりしてないと、異動した後も後任からの連絡がひっきりなしにくるので、新天地での業務がうまく回らなくなるからです。

引き継ぎが悪いと「前の部署」でも悪評が立つ

加えて、前の部署での評判も悪くなることが多いです。自分のいないところで自分の評価がどんどん下がるわけです。その部署で悪評がたってしまうと、またその部署に戻るような人事異動があった時にイメージの払拭にとても時間がかかってしまいます。出世する人はこの辺りを潜在的に理解しているのです。

いかがでしたか。出世する人は引き継ぎの重要性も理解していて、綺麗な引き継ぎをするだけでなく、どんな部署への異動であったとしても達観しています。このような心構えをしていくだけで、大企業でよりコスパよく生き残ることができます。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』に関する書き下ろし原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

☆「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！★地頭よりも実力よりも大切な「周りに自分を評価”させる”技術」が手に入る一冊！★見えないルールだらけの銀行組織（≒伝統的日系企業、JTC）で見つけ出した最小限の労力で最大限の評価を獲得する75の仕事ノウハウ。今日から「会社をしたたかに生き抜く」人になるために必須の「なぜか評価される人」が”戦略的に”やっていることを一冊にまとめました。